※ 引述《s9553001 (阿湯)》之銘言：
: https://udn.com/news/story/7001/3785633
: 企業歸隊帶動職棒 虎、鷹也能有機會重生嗎？
: 2019-05-01 07:00Dennis
: 近期在台灣棒球迷之間最火熱議題，除了赴日職挑戰王柏融動態之外，就屬頂新集團確
認
: 將復活「味全」龍隊，從日前宣佈教練團、經營團隊等人事動作來看，可以看出頂新集
團
: 這次所展現企圖心與願景，不外乎就是試圖歸建上一代龍迷，讓他們找回當年在職棒黃
金
: 時代，熱愛這項運動時的初心，只是頂新集團這些舉動如果能夠提前20年，那麼現今的
中
: 華職棒是否還會是同樣風貌？
: 上個世紀末1999年，頂新集團併購味全企業，當時經營高層認為當年職棒環境不佳，因
此
: 選擇解散這支剛剛完成三連霸的冠軍隊伍，且就算當時部分球員與廣大球迷如何挽回，
但
: 都無法打動當時頂新高層決心，百般無奈之下味全龍就此退出台灣棒球舞台。很多人一
開
: 始都會質疑頂新集團這次復活味全龍隊的決策，是否與試圖改變自家企業形象有關？其
實
: ，就算如此，這也是間接證明了職棒圈復甦契機，對於職棒長遠發展來說，都算好事。
: 企業願意以投資職棒來改善眾人對其觀感，本來就其來有自。職業運動隊伍本來就是與
球
: 團母企業形象有著密不可分關係，這也是為何放眼世界職業運動圈裡，能夠擁有一支職
業
: 球隊乃是許多企業爭先恐後且夢寐以求的願望。
: 成功職棒品牌形象不僅僅是能夠打動球迷，同時還要能夠引起贊助商與所有工作人員產
生
: 共鳴，最後進一步影響到主場所在地整個城市市民，能夠對這支球隊與其企業有所認同
，
: 這就是企業為何大力投資職業運動主因。也許只有在中華職棒，才會出現苦尋企業主經
營
: 職棒窘境。
: 但這也不能責怪企業主，在這過去20個寒暑裡，中華職棒走過不少風風雨雨，職棒形象
一
: 度跌入谷底，而且職棒入行門檻極高且保守，導致許多企業主就算想要經營職棒，但都
被
: 各種不同制度上原因而退卻。與過去許多消失職棒隊伍來說，龍迷算是幸福，雖然苦守
寒
: 窯20年，但稟持著「龍魂不滅」大旗結果，最終還是換來頂新集團洗心革面，願意復活
這
: 支眾人睽違已久的紅色軍團。
: 相較之下，於2008季末從中職版圖內蒸發掉的中信鯨隊，於1996年加入職棒時，當時還
叫
: 和信鯨的中信鯨可說也是展現出滿滿的信心與氣勢經營職棒，並且也一度打出不錯的戰
績
: 。可是最終也因為假球的因素喪失掉其主力球員，再加上原本經營團隊早已無心經營球
隊
: ，最後選擇解散這支曾經擁有殺人鯨打線且叱吒一時的中信球團。
: 不過，令人值得玩味的是，多年之後，中信鯨的母企業中國信託竟然選擇回歸職棒，但
並
: 不是如頂新集團般復活鯨隊，反而是透過贊助的方式購買中職老牌球隊兄弟象隊的冠名
權
: ，也就成為現今中信兄弟。
: 這也許是未來企業在經營球隊，或是作出球隊的重大方針時所該考量之處，因為不管一
支
: 球隊戰績或是經營績效為何，永遠都會有一批球迷曾經為這支球隊付出過金錢、時間、
淚
: 水、熱情與青春，而身為職業球隊的主事者如果能夠設身處地的為球迷想，那已是為自
家
: 母企業扛起社會責任與改善企業形象邁向一大步了。
: 隨著中國信託、頂新集團以不同形式回歸中華職棒，當年因企業改變想法或是職棒環境
不
: 佳解散的老牌球隊還有三商虎與時報鷹，各自也都擁有一批死忠的球迷，或許現今要使
得
: 這兩支隊伍復活更不容易了，當時那股對這兩支球隊支持的熱情只能封存在心中，只是
世
: 事難料，端看三商及時報母企業的態度，看看未來是否有機會以不同形式來讓虎隊及鷹
隊
: 復活。
三商機會很低，企業規模跟吱吱母隊達達集團差不多，現在的職棒花費不同於二十年前了
，就算真的回來，也只會是第二個窮酸吱，重點是股東應該也不會答應
中時目前的老闆是旺旺集團，旺中時報的企業重心都擺在中國，報業只佔集團營收的零頭
不到。簡單說，蔡家買報紙只是想宣揚親中，不用為了經營去宣傳(現在辦報都是虧錢居
多)，除非有政治因素介入，不然機會也不高