La new老闆放下最貴的玩具
01:22 2019/07/04 中國時報 陳志祥
桃猿隊老闆劉保佑當初接手「第一金剛隊」，存有「當成小孩玩具」想法，走過16年球季
，這個「玩具」給了劉家「美夢」、「噩夢」與「棒球夢」，玩得有聲有色，雖沒玩壞倒
也玩膩了，該是放下「玩具」的時候了！
劉保佑踏入職棒界很偶然，肇因於認養澄清湖棒球場，需要球隊前來比賽，原本想贊助當
年興農牛，後因比賽場次太少，決定認養球隊，因而有機會買下金剛隊，進軍中職。
其實劉董不懂職棒，只知道他的大兒子、現任桃猿總經理劉玠廷學生時代沉迷職棒，買下
球隊可讓剛退伍的兒子進入有興趣的產業，沒想到竟成劉董與小孩拉近關係的媒介，誠如
昨天劉玠廷說：「這裡面有太多快樂回憶。」
2003年劉董花了1.5億元買下球隊差點成了「最貴玩具」的噩夢，因為在劉玠廷留學美國
期間，球隊經營陷入谷底，又逢職棒賭案爆發「黑熊事件」，球隊差點收攤，可是職棒又
能建立父子情感，因而對球隊又愛又恨。
劉董最壞打算是「經營不起來，就當做小孩的玩具」，後來劉玠廷回國接手，把「玩具」
當成「工具」，營運做得十分出色，2015年成為中職第1支票房破億元的球團，在例行賽
票房與總冠軍戰收入締造2個億元的亮麗業績。
劉董買下球隊找回父子關係、力助兒子建立企業經營信心與能力，如今順利接下La new集
團的企業，這才是劉董買下球隊最寶貴的額外收穫。
職棒環境改變，經營成本倍增，加上小孩長大了，職棒的「大玩具」總要換人去玩，其實
劉董以製造玩具起家，他深知玩具的「賞味期」，即使內心充滿不捨。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190704000597-260102?chdtv