味全龍領隊吳德威隨筆 : 一場好夢
陪著味全龍創業半年左右,開訓以來實際上進行也才三個月不到,這應該是我做過最艱辛
的創業題目,千頭萬緒,實在難以娓娓道來,我的老球友們都很好奇做領隊是甚麼感覺,
苦難辛酸,難以啟齒,只能風花雪月,逗大家開心,又不忘拉拉票,希望大家能進場看球
。
所有從零到一的過程,我們用光速飛奔,在一個傳產集團裡,盡量縮短跑道,拉起機頭,
用最驚險的仰角全力起飛,就怕慢了遺憾了,就在奔向終點的盡頭,20年來首場自辦比賽
之前,最支持味全龍復出的三董出了事故,戲劇化在衝過終點線之前,三董跌坐了下來,
我們噙著淚,在理應是全隊辦喜事的場合,重重的一擊,人山人海扶老攜幼的笑聲中,晴
朗的嘉義天空,卻有著散不去的烏雲和愁苦。
為了嘉義市這場回歸後歷史首戰,我近兩個月過著有家歸不得的生活,原來球迷輕描淡寫
的一個主題日;或是網友恣意在鍵盤後的一場遊記,背後艱辛的籌備過程竟是如此艱難。
環顧中職四隊,大家都有號稱全主場,全都砸了上億的硬體投資,卻為什麼沒辦法跟
Lamigo一樣成功經營,高朋滿座? 甚至在今年除了中信兄弟,其他球隊來客數全面衰退呢
? 最終歸因還是在地化,落地的經營軟實力,包含人際關係以及各種社團和中小企業。尤
其是球隊剛成立或剛進入一個城市,在b2c之前,b2b2c絕對是一個必經過程,更是重要基
礎。嘉義市的中小企業、扶輪社、青商會、商圈協會、甚至家長協會,無役不與,無酒不
乾,能創造出首戰兩天近萬的神奇成績,對比嘉義或台南以往其他球隊的經營,對於知名
度還不高的小龍將的20年來第一戰,還是令人欣慰。也要特別感謝黃敏惠市長的支持,以
及嘉義市工策會總幹事陳香縈小姐,26歲的最年輕政務官,充當我的司機陪我走遍大街小
巷,又證明了地方政府的效率與政務官的勇於任事,也是職棒在地化的重要關鍵。
為了準備這場球賽,味全龍從零開始,從6月24日拿到聯盟的加盟許可開始,7月1日選秀
,8月17日開訓,三個月不到就自辦了國際比賽,包含洋將全部到位外加啦啦隊選拔完成
,還有多主場的投標和議約,其中食衣住行、柴米油鹽,酸甜苦辣,真是無比艱辛,不足
為外人道,我的家人也承受了巨大的痛苦,我是一個隱形的丈夫和父親,害人害己,讓家
人假日還要陪我南北奔波,沒有座位還得站高鐵的可憐孩子們。
終於球賽結束的燦爛煙花,是嘉義市百年球場的再現光芒,砰砰作響,孩子們驚呼著,我
側看三董憔悴的身影,味全龍幕後的推手即將失去自由,顯得更為諷刺與不捨。世間的事
情就是如此的弔詭。煙火結束,繁華落盡,從零到一,我也做了一個美夢,奔跑後,大夢
初醒。