記者蕭保祥／台北報導
台灣中華職棒（CPBL）第5隊味全龍2021年進入一軍賽季前，從擴編選秀花費、明年選秀
會被抽籤到第5順位，引發部分輿論不公平、不友善聲音，若是相同中職擴編球隊辦法，
能否套用在第6隊？
中職1990年開打是4隊規模，經過92年巴塞隆納奧運銀牌熱潮後，93年俊國熊與時報鷹帶
著業餘隊班底直接進入中職，97年和信鯨也是帶著業餘隊戰力直接進入中職，那是沒有二
軍年代。
受到假球案困擾多年，中職90年代末期回到4隊，2003年兩聯盟合併回到6隊，09年縮減到
4隊，隨後外界持續希望社團法人CPBL增加新球隊，但中職當時球團也有不同想法，擔心
市場被瓜分。
領隊會議2017年5月正式通過「中華職棒擴編球隊制度」，確認加盟金1億2000萬，5年保
證金3億6000萬（經營5年後可拿回），地方棒球振興基金1億元（3000萬由聯盟執行、
7000萬由母企業提出計畫執行），規劃配套新球隊加盟前兩年都是第1順位，兩次擴編選
秀，首次為兩輪（30人保護名單之外）、權利金300萬，第2次為18人保護名單之外從各隊
挑選1人，每名選手權利金為750萬元。
「投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書。」
頂新集團魏家為最大股東的味全公司想要進入中職之前，當然是詳細讀過加盟辦法，如今
為何喊出「不公平」？恐怕不容易讓人理解。
中職在台灣已經打了32年，對於台灣棒運維持熱度、保持競技水平，台灣職棒當然不完美
，常常被球迷訕笑，CPBL對於台灣棒球付出甚多，有一定品牌意義，不是隨便可以進出的
聯盟。
從味全龍走過加盟路隊於未來有參考價值，未來如果有企業對職棒產業有興趣，會在加盟
辦法進行交涉，談判空間會拉大，中職5隊也或許更能理解「第6隊」思考模式。
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