作者:
winda6627 (Fallen Wing)
2021-11-16 07:11:04你踩到一些地雷。
改成↓
情境題
A公司聘請B擔任總經理，總理所有事務，B讓C全權處理人事部門業務。
一日，C部門有人犯錯，B公開指責C應該盡到指導職責。
又一日，C部門鬧空城，B問C為何C部門都沒人，聯絡C部門人員上班，
C大怒表示C部門是他的業務關你屁事，
B怒回髒話，C也以三字經回應，
B氣憤離去，但C繼續追上(以下略)。
試回答以下問題
1.B公開指責C應該盡到指導職責是否無理？
2.B是否不能詢問C部門人員狀況？
3.B總經理看C部門鬧空城，聯絡C部門人員上班，無理？
註 B.C都是球界人士。
作者:
Avengers (ä¼ä½°å†æ‰“玖哲)
2021-11-16 07:12:00現在是布魯斯不爽洪中跳過他，叫投手去熱身
作者: scott0104 2021-11-16 07:18:00
上半季打教，下半季投教，責任我扛但都是別人的錯！這就是冠軍教練啊，筆記
作者:
Avengers (ä¼ä½°å†æ‰“玖哲)
2021-11-16 07:20:00那你要看總經理找不找的到C部門的主管，請他去下令如果找不到，總經理當然自己下令，但問題就是又不是找不到人，你面對面講就好了，但直接跳過，誰都會不爽
紅中之前說投手不歸他管欸?以前有問題就快丟包 現在又突然想管?有問題就對外放話啊 反正投手犯規不就直接開噴
作者:
winogu (win)
2021-11-16 07:36:00總教練叫投手去熱身我是覺得沒啥大不了更何況牛棚還有一個教練吳俊良
作者:
annela (annela)
2021-11-16 07:36:00對方應對A 你應對B 假設說這是唯一真理 他們做B 你就要做C他們做A 你就不應該做C啊
作者:
winogu (win)
2021-11-16 07:37:00洪中不想跟布魯斯講話，那應該可以跟吳俊良講吧
修不修看你～但是我認為如果C權力是A給的，那警告意味濃厚，明面上的BC之爭實際上更是AB之爭，那BC的關係和B對C的不認同更耐人尋味了
但是對C來說部門沒有空城啊本來就是設定場上的人解決C就認為應該讓場上的D解決是B自己覺得要改用E
作者:
HansLee (Try Try Try)
2021-11-16 08:07:00A在鬥B啦，C只是祭旗
這啥理論 你B覺得C鬧空城 你可以問他啊 明明C自己還坐鎮在辦公室裡
作者:
ewayne (ec)
2021-11-16 08:19:00你上過班嗎？C部門鬧空城，B第一要做的是找到C搞清楚是不是C指示C部門的人去做別的事，而不是跳過C直接要C部門的人出現在辦公室
作者:
leecliff (Reframe)
2021-11-16 08:22:00典型覺青小團體邏輯的個人想像 笑死
作者:
WeGoStyle (哥是薇閣style)
2021-11-16 08:27:00C部門一點小瑕疵，B就公開指摘，你覺得B有什麼率領能力？
作者: ten9di9 (??) 2021-11-16 09:03:00
結果c部門績效最好啦，B的績效超差
作者:
yyes5210 (格式化D曹)
2021-11-16 09:17:00主管仗自己資歷深直接把部下當細漢，這就是台灣
你舉例錯誤了 C沒有鬧空城阿 鬧空城是沒人上班可是投手有誰缺席嗎這個案例照你的例子來說 是C安排了職員工做
作者:
qep (無言..)
2021-11-16 09:20:00原po意思是那天投手都沒到球場，什麼叫作C部門空無一人，那
作者:
qep (無言..)
2021-11-16 09:27:00用空無一人形容，我也是笑了，以後富邦投手群只要不在場上投球的，記得全到牛棚熱身，不然就是曠職喔
不對呀，C鬧空城的定義是什麼？說不定C主管就是要空城這比喻錯了吧
總經理管這麼寬？看到沒人還要call人上班，找主管問一下不就好了