※ 引述《superwhite (基隆雨)》之銘言：
: 樂天找回強猿 川田CEO解密第3年
: 專訪／記者龔乃玠
: https://bit.ly/3RMfjvp
https://sports.ltn.com.tw/news/paper/1529733
https://img.ltn.com.tw/Upload/sports/page/800/2022/07/21/29.jpg
樂天入主桃猿奪得首座季冠軍，CEO川田喜則接受本報專訪，暢談球團接手2年半的各
項規劃與布局。（記者田裕華攝）
川田喜則專訪影片
https://youtu.be/h8kGNSYOZPw
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猿教頭曾豪駒（左）與首席教練古久保健二溝通良好。（資料照）
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川田喜則檔案
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樂天入主桃猿2年半，今年首嚐季冠軍滋味。（資料照）
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中職上半季各隊場均票房
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樂天桃猿啦啦隊。（資料照）
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川田喜則（記者田裕華攝）
其實上面這些都不是重點，我比較在意這一段，
以副董身份更深入接觸球隊，跟教練團和職員每10場比賽開會1次，更請日職樂天
金鷲隊職員「把脈」，將桃猿所有比賽看過1次，研究如何改善放眼2022年賽季
請問富邦的林校長，你家富邦的比賽你有沒有都看過?
怎麼看你接球隊操盤到現在感覺上還是不了解富邦這支球隊?
而之前當領隊的少主那就別提了...
球隊戰績好不是一天造成的，球隊打的爛也不是一天就爛掉的，
在季末清理球員之前，沒作為的無能高層要不要自我清洗一下?