今天賽前，現場大螢幕廣告裡老王說「十年終須一戰」，聽了實在有夠感慨
2013對日本的那場經典戰役已經十年，日本國家隊以侍Japan公司化也過了十年
同樣過了十年，我們從差一點點就有機會贏日本，到今天還在受悍創的各種鳥氣
好不容易幾年前中職棒協終於演了一場大和解的戲，一級賽事組訓賽都交給中職
然後卻因為權利金太高，中職棒協都辦不了
落到講白了不亂做就不是悍創的這班商人
我們還要浪費多少十年？
國家隊公司化，就算不採專職教練制，先讓整個國家隊的各部門有專職團隊
有專門安排國家隊培訓事宜的部門
每年安排強化試合，讓選手有培養大賽經驗的機會
再者一張動輒上千元的比賽門票
累積下的票房收入轉作當申辦比賽的權利金或其它訓練之用
比起進到有良商人的口袋，大家應該都掏的更心甘情願吧？
專門追蹤、尋找台裔選手並且建立聯絡管道的部門
不要等人家上大聯盟才要考慮詢問人家意願
或是期待有像台足有吉諾拉這種願意自費的志工
有專職的國家隊商品設計部門，讓國家隊商品能普及化，創造收入累積申辦權利金
順便避免在大賽前才推出一次性球衣這種前衛的特殊商品，球迷一下還跟不上
等等，以目前中職組訓，聯盟雖然盡力的出人出力
但人才、團隊沒有擴編和專職，都是到了快比賽才能開始動作來說
國家隊公司化還是一條更能有效成長的路吧？