你的看法以商業經營來說是完全失敗！啦啦隊帶來的流量、關注度、商機，絕對大勝球員啦
！看看多少人拿著啦啦隊應援毛巾、周邊，熱區的票賣多好，球團是來搞事業的搞營利的，
不是在做「慈善」事業，不賺錢要怎麼經營下去，總不可能叫母企業砸一堆錢結果赤字一堆
吧？
重點真的不是行銷手法如何，而是球團資源比例的分配，當你的資金資源不是無上限（亦即
有限），如何妥善分配才是重點，從啦啦隊賺的，如果能回饋給球員薪資、改善球場內的草
皮紅土、加強球場觀賽體驗等等，我認為並沒有破壞職棒的本質，會覺得樂天糟糕（以下我
的看法），是因為看到球場的環境，連養護都做不好，結果專注在啦啦隊，我相信草皮改善
，紅土重整等有做好，肯定也不會有太多人反對樂天的經營策略吧！所以重點毋寧是球團資
源有無拜託是分配給球員，而不是行銷手法的錯！