https://naver.me/Fsqd5ILK
韓華老鷹今年的營業額超過500億韓元（換算台幣近12億）
比去年451億韓元再成長
即使戰績低迷，但韓華已經接近做到損益自主的球隊經營能力
其中票房收入為94.7億韓元
球衣銷售則來到61億韓元
Youtube一年倍增式的訂閱戶19.9萬戶
讓它們靠業配跟NFT獨立入帳5億韓元
另外，授權共同開發銷售的啤酒跟米酒都飲食產品端，成長64%的營業額，也是非常重要的收入來源

戰績差一樣票房高,洪瑞河:抗議,韓華老鷹學我!我記得蘇州認為中職應該先用低票價養觀眾的說法好像你也說過認為大巨蛋平日可考慮低票價養觀眾不過假設大巨蛋平日也租那週五算平日?

邦邦：這我

可以看看韓華這種地方球隊票價其實超便宜

營收12億 但團隊薪資才一億多

若週五算平日,週一到週五特價最貴600,六日1200是否可行?我記得蘇州很肯定如韓職英雄,韓華老鷹等小資本經營法

球衣收入好高

先培養球迷進場風氣 更何況球迷進場還會消費

當然中職經營是矛盾的,看似六隊都有錢,但經營是小市場當然大巨蛋問題在假設開放商店飲食攤販的租金問題啦我記得美日韓職比較差的座位票價都不高

台灣的票價還不算貴。

中職不細分票價我記得有人說過是成本問題

但票房+球衣也才不到200億 剩下錢哪賺來的

蘇州比較過中職的票價已經比韓職稍微貴一點

韓文的華漢字不會聯想到中華的華嗎？

可以去看看日韓球場最便宜的入門價 都有超級低的

恐怕要遠雄來個平日半價場租50萬都有難度吧我以前在台北體育館工作過才知有沒賣東西場租不同像中職這種肯定要賣東西的一定是最高得場租

當有超低的入門價格票區 好處是吸引輕度迷 譬如小孩老人

棒協亞錦賺錢是凹公益免場租的福利,中職肯定沒有如果平日外野200,非熱400,熱區600中職是否能長遠經營?這是問題,目前中職問題在平日票房,假日票房已經問題不大

就看中職怎麼思考自己的市場要做多大囉

中職平日票房最多的都有機會擊敗韓職冷門票房隊其實目前中職的做法與球員一樣都是安於現狀這種所謂no risk做法其實與洪瑞河差不了多少所以過去我被象版和諧前說過假設洪瑞河是殺豬公那劉保佑的做法頂多是電宰豬肉xd

韓國富邦

同樣是殺豬公,劉保佑的做法最少看起來比較好看xd各隊票價比較不細分其實就是要省工讀生管理成本所以諷刺的是大家老說中職這邊爛那邊爛

韓華現在還是用全韓職最舊最小的場地

結果球員也是與中職一樣安於現狀,缺少改革動力全韓職最舊最小的場地?我怎想起老台北球場XD套大陸說法這叫做破鍋總有個爛蓋蘇州你認為韓華場地大概在中職類似什麼等級?

其實天母或桃園就多設6-8個閘口管制區域就能票價差異化

因為批評者老說台灣球場爛,那台灣球場到底等級在哪?問題是多設6-8個閘口管制區就是增加成本XD

韓華那個就是台南跟新莊的混合設計XD

韓華的看台原始是像台南甚至更像舊台中

我給你2023味全票價,蘇州認為這樣味全還不夠細分嗎

韓華如果像台南舊台中還能經營好那我要佩服韓華假設韓華場地水準最高只有新莊,那很多批評者都說錯了

味全那個經濟區 最好再細分半票 那是鼓勵輕度迷進場

這邊大多數批評者認為場地要美日職等級他才要甘願進場但如果拿韓華或英雄來說,中職最大問題在經營策略保守而不是什麼場地問題

其實去日韓看那種最低票價區 很常看到小孩跟老人進場

拿場地問題做不願意進場的藉口其實缺乏合理性所以蘇州認為味全細分應該搞低票價區?

中職現在是擺明在低價區的定價策略直接拿掉半票....

其實中職低票價區最適合是在外野區直接拿掉半票其實就是我諷刺的no risk策略

是 我當年也是小時候存錢買50元外野半票開始迷上的阿

no risk策略好處是短期可保本降低虧損缺點是你搞no risk基本上是安於現狀放棄成長的可能性

韓國邦邦

我記得劉保佑賣球隊好像是他認為做到現在這樣就是上限

而且現在會帶小孩進場的 通常至少要一個大人耶 還會多消費

雖然以後少子化會更嚴重 但這種票價對親子輕度迷還是門檻

以後少子化對中職當然不利,外勞大概不會看棒球聽說外勞愛足球,不過台灣足球比棒籃還慘XD好像台灣足球有個類似半職業的聯盟

還是要想辦法讓球迷盡可能進場啦 進來還能賣其他東西賺

目前中職各隊還是很依賴票價賺錢但蘇州好像認為與其賺票價錢不如賺週邊商品錢

足球就別說了 之前才在輔大看 傍晚比賽連燈都亮一半XD

電影院如果只靠票價 電影院老闆早就哭出來了XDD

https://monkeys.rakuten.com.tw/custom/238樂天票價也切很細,蘇州認為還是不夠細嗎XD

電影院老闆真正主力收入是爆米花可樂 還有裡面放些遊樂機

過去中職切票價只有三種,外野,內非熱,內熱區這就好像現在動畫除賣版權也要賺週邊的錢是一個道理

還是不夠細啊 它上層愛開不開 明明上層可以做差異定價

遊戲仔細想也是,除遊戲本身,DLC,也要賺週邊的錢

內野靠近外野一些邊緣區也能再細分做更低入門價

外野更是連半票都沒有 擺明叫大人不要帶小孩去坐外野去看看日韓的外野定價 人家照樣分成人跟半票

https://reurl.cc/4j3gp3那你認為巨人兄弟的票價定法差異化是不是就夠了目前我能找到在台灣打的比賽票價差異應該最大https://www.brothers.tw/ticket_paper.php?i=17最後是2023我兄弟票價XD我兄弟票價其實如果不考慮交通費是不算貴啦當然如果連味全樂天票價都被蘇州嫌不夠細的話那我兄弟2023票價可能就更難入蘇州的法眼了XD查到中職非假日4930,假日8017,非假日約假日61.49趴那如果以此比例來看,要求遠雄非假日租金65萬算是合理

校長：沒錯 賺錢最大 呵呵

應該是說中職各隊向來都不太經營外野可能是認為在外野擺攤收入不多吧中職各隊對外野去內野買東西也是直接禁止好像樂天在季後賽有開放外野去內野買東西啦否則如新莊天母你外野吃喝都要先離場去買或先買好基本上中職各隊對外野經營都是放牛吃草的態度大概是中職各隊認為就算經營外野可能也收入不高吧

其實光看這次韓華收益結構 就跟中職差很多了

我記得球隊的內部資料是能直接跟你說外野觀眾幾成

韓華的球衣可以賣成那樣 授權聯名飲食商品那些

你看中職有想認真這些嗎 沒有的話 當然就是固守保守的座位

授權聯名飲食商品我想起兄弟過去的飲料與三劍客泡麵保守策略過去都說cost down,現在改美稱說是no risk策略這就是典型的華人經營思維,只要一畝三分地不求發展如果是過去批評洪家兄弟就說是路邊攤經營模式當然如果是我會說假設過去的中職是路邊攤經營模式那現在的中職類似雞同鴨講的許式老燒臘店經營模式那韓華老鷹與英雄就類似雞同鴨講丹尼炸雞模式嗎XDsuzhou你看都沒什麼人回你這證明在這的大多數批評者它們與其說是希望中職改革不如說他們只是在宣洩情緒老是幻想能直接與美日職棒同級事實卻證明中職連韓華老鷹與英雄的經營等級都做不到應該是說中職經營就是保守的靠票價賺錢策略其他什麼球衣週邊只是輔助啊仔細想週邊賣最好是樂天那中職樂天經營算能堪比韓華老鷹與英雄?我兄弟有固定出球員卡,這也能算穩定的週邊之一啦

我是覺得中職就是需要有人肯跳出第一步 啦啦隊不就是嗎XD

有趣的是啦啦隊是當年洪瑞河與三星看到啦啦隊引進的XD

普遍中職球團都只在做社會責任,把買球隊就當作打廣告..

啦啦隊算比較便宜,且啦啦隊也算給一些普女等級以上機會

飯店爪當年只想做半套 直接找現成贊助的啦啦隊隨便跳一下

一些人酸啦啦隊有些都3x,甚至四十出頭的熟女

就以為這樣大家都知道了...結果卻還不知道中職的曝光度少得可憐...看有沒有香菸的1%??

中職最基本的曝光不就是看能不能至少球季當中,各大新聞

目前只有緯來體育台有每日體育新聞吧

過去各大新聞台有的有中職短新聞但大概有授權問題吧

我是覺得新聞台是目前傳統媒體很重要一塊曝光

是啊..就是要談~

保守到過去我兄弟有些球迷的自媒體直接因版權被禁

不然真的要出圈還是很難 永遠只能吃全人口的1%死忠市場

沒用到畫面,也可以用圖表的方式談到比數,球員表現等等.

目前中職就是吃那一畝三分地,跟球員不知長進簡直一個樣其實授權就可以授權精華就好,當然也可以授權精華的一半我記得過去非中職官方雜誌就批評過中職授權保守的問題

30秒版本就可以了啦 新聞台是珍貴資源XD

新聞台就家家戶戶都在看的,每天重複一直播一直播.....

只要每節能固定爭取30秒 就有機會出圈看看這次亞錦賽 原本菜市場盃 被新聞台炒熱變瓊斯盃一堆平時不看球的 管他對手誰 都先角色代入一番

韓華戰績有好過嗎?印象中連柳賢振在陣中時也不怎麼樣

有啊 前幾年打進季後賽那年 票房好到炸韓華球迷對戰績的滿足度很簡單 進季後賽就好

韓華啦啦隊 不錯

都沒有= =

都沒有啥?

低門票是真的很有吸引力

大田發大財

可能科技業比較有錢吧

宇宙戰艦 劍指世界賽

瓊斯盃也被酸是菜市場盃吧xd

很久以前中職外野就很便宜 也開放免費票扣打 但就是那段時間低價的效果不好影響吧 台灣有台灣玩法 一個角度是習慣低價就不會想多花錢買票 沒有對錯

票便宜票房可以那麼高 真的厲害

我查的資料周五也算平日

Loria表示搞錢跟戰績有關嗎？

韓華悍將