※ 引述《weakerman (戴上耳機躲進世界的角落)》之銘言：
: 不是自己的錢
: 當然可以說1200萬簽這些選手啊
: 反正喊爽的
: 但是對一個還在啃母企業骨肉的中職
: 哪個領隊誰簽誰傻
: 說實在的
: 以現在去美國領五十萬鎂以下的
: 根本沒比中職多拿多少錢
: 去小聯盟低薪大家都知道的
: 就算現在有加薪也還是很低
: 而且季外沒薪水領
: 然後吃住球具都要自己花錢買
: 去就是圓夢吃簽約金老本的
: 現在中職二軍有保障月薪
: 吃住都可以用球團的
看到這篇想到早年中職的球員環境
當時除了聯盟看板黃平洋 頂薪二十萬
其他球員平均不到十萬 許多球員是五萬以下
沒有二軍 其實連一軍板凳上也沒幾個人
沒有訓練基地 沒有廚師跟翻譯跟防護員
味全球員平日住在彩虹賓館
(那種住宿一天幾百元的小旅館)
https://www.sportsv.net/articles/2556
球場內環境惡劣 有的球場是沒有座椅的
有些球迷乾脆危險爬高看球
現在球員的環境比起以前有飛躍的提升
有專屬房間 廚師 教練跟防護員也多了
收入增加許多
整體球員跟職員薪資支出可能比元年高出
超過十倍
然後去年場均進場6000人
跟早年的榮景(元年~六年)差不多而已
https://www.cpbl.com.tw/about/fans

以前也沒賣周邊啊

早期娛樂比較少

重點也不是場均多少人好嗎你是不是搞錯重點

場均還是很重要啊 一個沒有足夠變現的產業 企業就不會大膽投資職棒最後還是會回歸到賺錢這件事唉啊抱歉我推文插隊XD

等等又會吵當時物價怎樣了

娛樂種類多寡並沒有足夠威脅到CPBL的正常發展 去年才180萬人次就足以證明處女市場還很大日本是2500人次 觀眾人均已經0.2了 我們是0.08不到打太快 2500萬人次

當年說服其他球團就是每場3000人可以不虧損

以前只有六日有比賽，跟現在的場均不一樣

比娛樂日韓美不會更少，還是能讓人數成長。

現在球團收入很多都是轉播權廣告跟周邊，人家大聯盟也在賣球員卡呀

台灣唯有讀書高啊，打棒球到時候被爸媽打屁股

別拿讀書找理由 給你三點半下課你也是第一天去棒球社自詡翔平 枯燥練習兩個月就回家躺平了推給課業只是比較政治正確有比較多人跟你一起罵而已

營收應該是看單隊場次*場均*票價吧,場次跟票價都成長不少啊

不要說棒球了 光是大學壘球現在學弟進來都比較喜歡待在宿舍打電動 不喜歡出來曬太陽就是了

場均直接影響的是門票收入 但是周標商品 廣告也會影響

場次早期單季45場, 120/45=2.67倍

現在一堆看網紅流量買廣告的 棒球這麼大的流量

20年前我在大學最大的系隊就已經是dota了 系壘一屆有五個就要感謝上帝當年PTT簽名檔還有魔法少年賈修 魔獸少年暑修

元年打90場，那來的45場

看到半季的,抱歉

這很簡單啊日本能給到一億日幣韓國能給2196萬台幣,你台灣最高600,當然留不了人如果美職是大型企業,日韓中型企業,中職就家族小企業中職就家族小企業,只肯給香蕉,當然只能請到猴子若中職某隊與某高中強者說願意給2000,還留不住也算盡力拿2196萬台幣的聽說是球速157假設台灣有高中生投到157,中職願意給2196萬嗎不要說2196萬台幣,恐怕連兩千萬也不肯給從中職對內野邊緣與外野的消極態度就看出差不多六千的進場人數已經是上限六千人數上限大概就是內野熱區的上限這個我跟先前已經過世的陳穎,Zen up就討論過了不願意出錢當然留不住人中職球探感嘆?還是一句老話,出不起錢,當然留不了人如果你出2000還留不住,我當你盡力了連葉丁仁這種都能拿個十萬美金,你說誰不想出去這個制度就是鼓勵大家能出去就出去,洗個資歷回台養老以前的旅外還能威個三五年,現在通常第二年就爛掉當然現在還有一回來就爛掉的如林子偉等人XD在乎的沒有錢,有錢的不在乎,中職進場數六千就是上限了有大巨蛋或許高一點,但你看內野就那13000L2,L4,L5均無攤位,大巨蛋就看熱潮還能多久可是你看韓職的票價沒那麼貴喔好像中職有些票價已經超越韓職,簽約金卻沒成長https://www.sportsv.net/articles/102836?page=2https://imgur.com/a/bFfDuvR

推給課業只是比較政治正確有比較多人跟你一起罵而已完全同意

都打棒球，誰去輪班