會長這種瞎扯蛋的說法也能當最強會長？
發文先提到有畫面就改判、沒畫面就原判，
然後說明聯盟認定這是一個誤判，
加速裁判、技術室兩者的革新速度。
到這裡都還聽得下去，然後開始說「建立在預算上面」
「聯盟球團要有共識」、「裁判數量需要增加...」
尤其開始扯裁判數量完全看不下去，
真的沒看到問題在哪嗎？
回來看看當下裁判長的畫面跟主播的配音
https://imgur.com/a/Q4ec6CG
我就自行腦補了，裁判當下一定在想，
「幹！判是你在判，解釋是我在解釋...」
「我要給總欸洗臉、聽全場噓聲、
還要在什麼都不知道的情況下舉起手手把你趕出去...」
這不就跟我工作幫老闆扛一樣嗎？
我就當明天要離職不幹了，直接幫裁判給會長明說了。
「幹，現在都人手一機了，畫面拉出來球場給我看有很難嗎？
聽到裡面要判全壘打，我真他媽想跟他解釋規則，
規則背了那麼老半天，在二軍熬了那麼久，
我都懂啊！
你讓我跟他（小房間）解釋了嗎？
跟他說球彈到牆兩次算是安打，他哪隻眼睛看到出牆了？
我也是聽命行事，混口飯吃啊
主管都這樣說了，一堆人等著我宣判判決，
我能在這裡用mic跟他吵嗎？」
既然都已經走到離職前的約談了，
通常人事會意思意思問一下「如果你還在職，希望怎麼幫你呢？」
「你別在那邊整天扯員工不夠，畫面不足需要經費什麼的，
老闆你沒給我權力執法，今天事情鬧大了就公布執行經理的名字，
之前一堆事都是我在扛耶，你要不要把之前的都處理（公布懲處）一下」
要不是我只是鍵盤俠，只能上來批踢踢嘴
不然我就宣布，從今天開始，
一切需挑戰或需電視輔助判決，
都由主審經由與協同裁判、技術員討論後，
由主審裁定。
※ 引述《ryanl ( )》之銘言：
: https://www.threads.net/@tsaimimi0416/post/C-kJRZhymSW
: 午安！昨天剛抵達韓國，準備與韓國職棒會長，以及多個球團討論未來的交流工作。
: 不過晚上看到很多球迷tag會長，我就知道球場上應該又出現爭議判決了。因此昨晚忙
完
: 後，特別要求幕僚和賽務部門檢討並向我說明，聽完後，我也說了我的想法。
: 「目前每個球團都有自己不同的轉播單位，而重播輔助判決的立意，就是有多少畫面說
多
: 少話，就算球打到牆頂後的軌跡有變化，如果沒有下一個清楚畫面來證明球打到何物，
那
: 就應該維持原判。」
: 因此聯盟認定，這就是一個誤判，我亦認為是誤判。除了賽務部門相關懲處外，我也希
望
: 能在我有限的任期裡，加速裁判、技術室兩者的革新速度，雖然很多都是建立在預算考
量
: 上面，這部分期盼聯盟與球團們能有高度共識，我們一起來提升。
: 我們都知道裁判數量必須增加，但過去招考裁判應考人數卻非常稀少，所以必須增加進
用
: 的福利與人數，才能建立充足的裁判人才庫。有了充足的裁判，接著才有辦法落實「賞
罰
: 分明」的制度，有裁判一二軍的升降、處罰甚至退場，才能落實彼此之間的刺激與進步
。
: 裁判的制度建立是「10年大計畫」，多招募10位每年大概需要約800萬預算（薪水住宿
交
: 通），一個裁判從應聘到上二軍裁判，最後上到一軍的過程，都將近10年，雖然沒辦法
馬
: 上看到成果，不過希望能儘速開啟這個計畫。
: 第二是技術室專職化，目前技術室均有2到3名人員來進行畫面判斷，組成有賽務部資深
主
: 管、退役資深裁判，資深國家級教練等人兼任進行畫面判讀的工作，並有預備裁判協助
確
: 認條文引用。希望接下來推動專職化，並公布技術室名單，雖然增加專職員額也是增加
預
: 算的問題，但這樣可以讓技術室更公開透明、賞罰清楚。
: 最後，也會溝通球團能增加預算讓轉播單位增加更多攝影鏡頭，以提供更多不同的視角
，
: 讓畫面判讀更精準，相信這對於聯盟、球團、球迷絕對都是多贏的方向。
: 說了那麼多，專業技術類的問題雖然不是會長的專長，不過建立一個長長久久的政策目
標
: 是會長的責任，也是近年來在接受媒體公開訪問時提到的改革主張。畢竟涉及龐大的經
費
: 預算，我將會持續跟球團們來溝通推動，一起為中華職棒的未來建立更好的制度。