作者:
furuta27 (追尋勇者的足跡)
2024-09-24 07:09:21※ 引述《vanattenhove (van)》之銘言：
: 如題
: 中職黑暗期在2008-2012年這段期間
: 也是票房最慘的時候
: 記得有看過現場人數500 還800人一場的比賽
如果你是劉玠廷
2012年 中職23年 此時你剛從父親劉保佑接下Lanew熊球隊
並且主場搬移到桃園 更名為Lamigo不久
此時你手上有以下的牌
1 中職平均每場觀眾約兩到三千人 近十年來
為中職的黑暗期 進場人數很低 甚至常有千人以下
雖然劉保佑接受記者採訪時
有提到一軍球員薪資平均15萬 並沒有想像中高
即使劉保佑與返台的陳金鋒簽下每年千萬的大約
豪氣的宣布 光是陳金鋒這三個字就不只一千萬
但球團仍然票房不佳 一直慘澹經營
2 LaNew為中小企業 經營中職球隊無法當成像大企業
一樣每年燒個幾億不回收 來當成母企業行銷費
LaNew玩中職無法獲利的話 會拖垮母企業 甚至影響母企業存續
3 因為中職是賠錢的 所以其他球團也是意興闌珊
做職棒當公益做就好 有做有交代
其他大企業看到如此慘狀 怎麼也不願意成立新的球隊
以上是當時劉玠廷要面對的問題
他並不清楚後來大環境又對中職發展更加嚴苛
4 智慧型手機的興起 讓民眾免費娛樂一口氣增多了起來
比起規則複雜的棒球 手機遊戲簡單又好玩
5 YT twitch 等免費及串流頻道興起
6 球員薪資暴增 到今天已經是一線球員70~80萬年薪
當時的好幾倍薪資了 而且二軍必須招滿
7 球場改建成本暴增 後來太子自己說要退出
原因就是他們付不出球場改建的費用
如果你是當年剛接下球隊的劉玠廷
大環境沒有人在看棒球 跟不熟的人提到棒球
都是簽賭等負面的新聞 未來又危機重重
請問你要打甚麼牌?
作者:
Fuuuck (歐麥古德尼士)
2024-09-24 07:15:00LANEW其實是近20年只比某飯店大一點的企業而已
作者: a4636230 (經過的路人) 2024-09-24 07:18:00
13年回春真的有個很關鍵的點是LamigoWBC要維持住熱潮.劉家帶來新的啦啦隊文化留住一日迷我有幸進場13年桃園首戰.那時原本是想看剛接手的義大還記得那場義大整場沒應援.現場7.8成坐義大那一側的球迷後面都倒戈.跟Lmaigo一起唱應援曲
LN的規模是兄弟的好幾十倍，只是如果以富邦中信的角度來看，這兩家的確是差不多跟兄弟規模比較相近的其實是時報鷹
作者:
rahim03 (隨風而去)
2024-09-24 07:39:00lamigo後來是賺錢吧 說是無法負擔球場外野改建 但實際上轉手後樂天有做什麼嗎？
作者:
donkilu (donkilu)
2024-09-24 07:41:00我也覺得lamigo滿重要的 引領這一波的啦啦隊應援風潮
作者: kncc31 (愛睏) 2024-09-24 07:41:00
太子有說他們能力有限（資金）無法再把待遇和硬體規模繼續往上推謝謝劉家玩出新花樣 還有跟棒邪衝撞
太子老爹就在搞LN girl了，只是LN時期的啦啦隊比較像是
作者:
donkilu (donkilu)
2024-09-24 07:43:00現在看起來是標配的東西 都要感謝當初率先引進的人
象獅以前的啦啦隊女孩，比較保守太子引進韓風，啦啦隊煥然一新，吸引力大增
作者:
donkilu (donkilu)
2024-09-24 07:44:00那時候啦啦隊的存在感比標哥低吧...
作者: bulabowu 2024-09-24 08:26:00
啦啦隊救中職 無誤
作者: Formsan (TrueBlue) 2024-09-24 08:42:00
感謝沒停止努力的人
作者:
phix (88)
2024-09-24 09:10:00謝謝你 米糕
劉應該比較像是挺過黑暗期後 第二段開創新局的人跟標題比較對不起來 如果是問誰帶領新風潮那才是
作者:
kaiway3 (Accelerator)
2024-09-24 10:20:00lamigo 11年就接受了吧
作者: worf 2024-09-24 10:36:00
經營之神
作者:
ajfever (Always Reds)
2024-09-24 11:28:00沒有到幾十倍啦，十倍差不多，如果一間飯店加周邊的量體一年營收算多一點3-5億，LN集團的事業大概就是三四十億左右的
作者:
smena (cmeha)
2024-09-24 11:47:00人生在世沒有什麼是白的啦，該長大了