蘇泰安論文中，訪談到富邦副領隊陳昭如內規的逐字稿部分：
蘇泰安：針對貴球隊或貴組織的內部管理，請問都是如何要求貫徹企業理念、個人行為及法
治觀念，以強化職業道德及倫理觀念？
陳昭如：這兩年我們球員的行為準則、規定，我越寫越大本，我也跟我們律師討論很久，
年輕人事實上不了解社會的複雜，的確會有很多的誘惑，從紀律，還是要教，每次我都說
你們有問題就找我，我來解決，現在都會直接找我，我鼓勵她們不要怕，就要去報案，過
去兩年，我處理蠻多的，包含緋聞，但是沒那麼嚴重，沒有管理好，就會有不好的結果，
所以我們透過管理的公約，還有扣薪水的，其實這個蠻重的，每一 年春訓我都會去教公
關，重點講一遍，我發現過去的管理，大家常常就發一條，這是遲到了，扣錢，可能就告
知他扣五千元，大家就是鼻子摸一摸被扣，但是他也沒覺得他哪裡不對，所以效果也不是
很好，今年都沒有人遲到被罰，你是第一個，很像要讓他知道才對，之前有些宣告我會改
，有時候他們寫的都很直白，就被淹沒， 當然群組有時候只是宣布一些例行事項，有時候
自己去講，有時候沒辦法就只能叫人資去講，然後有一些宣告，我都是直接貼給他們，反
正球員不要從報紙上看消息， 包含洋將來，我想說為甚麼這時候來，春訓結束後為了保持
狀態，我們已經觀察二年，以前在澳洲，那就請他來，也沒有人挖他，要是我是他，我心
裡也會不舒服，我就自己跑去桃園跟他們三個講，原因是我們觀察二年，你們表現沒有不
好，就是做一些溝通，做 HR 和 PR 就是這樣。