這些大概都是記錄分享
這一年接手TL讓我對於遊戲有更多的領悟
也發現了前GM很多與我們老玩家在觀念上的差距
上次用流水帳的方式分享給大家
這次我用QA的方式讓大家認識TL的財務改善
並且我會由最重要到最不重要的財務點一一給各位介紹
Gooooooooooooooo
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初始可用預算
Budget 32nd/40th 168,800,000
Player Payroll 19th/40th 123,894,000
Money for FA 8,074,000
Q1.在操作的金額因為毒藥合約限制下，我們能怎麼辦?
A. 等毒藥合約走完
B. 降低其他支出
C. 交易換來更多資金
D. 增加更多收入
四個都是正解，但線上聯盟沒有等的想法
玩遊戲還要慢慢農，太suffer了
我的作法是B=>C=>D
B 根據上一篇，TL只有少量的新秀，因此直接將發展預算歸0(下限值43->7.3M)
當然球探也是拉到最低(4.8M)
C 記得剛剛那些沒有成熟的新秀嗎，全部拿去換錢換預算換即戰力
新秀價值計算方式我在前一篇有提到，新秀又算是稀缺資源
實質上是很好賣的最後我在兩筆交易換來了40M
AHA-TL 25M Kazushige Hamada(AAA)
KIN-TL 15M 1B Qu-bing Yei(INT) + C Kenjiro Takemoto(INT)
D 如何增加更多收入，這就比較麻煩
版上，或是很多網友其是這部分觀念是很差的
首先，我這邊用詞是很精確的
我要提高的是收入，並不是預算，更不是盈餘
Q2.如何提高預算?
A. 提高收入(revenue)
B. 換老闆，滿足老闆，當個舔狗做老闆任務
C. 降低支出(Expenses)
D. 提高Total Balance
先講答案，只有A
預算基本上幾乎等於你去年的revenue
但實際上會差一些些，那一些些通常跟BOSS的spending心情有關係
但是差額通常在30M以內，但你預算可能跟第一名差300M
這樣你應該是先滿足老闆，還是先改善體質?
VANS Budget 1 st/40th 397,000,000
TL Budget 32nd/40th 168,800,000
先闢謠再來講重點
答案B我剛剛解釋過了影響不大，當你多了230M
你不會在意老闆拿走20M去酒店的
答案C和D比較麻煩，各位可以搭配圖片去觀看
https://imgur.com/MSry7Es
幾個關鍵數據拉出來給大家(請看2050年)
Budget 152,000,000
Starting Balance 6,551,506
Revenye Subtotal 191,754,668
Expenses Subtotal -185,274,736
Other Misc(後台交易操作) 24,168,494
Season Profit 6,479,932
Total Balance 37,199,932
首先，去年我最後盈餘37M，但預算只從152->168(2051)
證明了Total balance跟預算無關
Total balance 最後會先跟Revenye Sharing市場奢華稅先做加減
然後老闆會再從裡面拿出他想拿走的資金
剩下的就是你開季的CASH
(本線上聯盟有cash上限，所以前一年剩太多錢
隔年老闆會抽光光，歷史紀錄抽>100M)
已圖為例
Total Balance -Revenye Sharing -Cash from Owner = Cash
37,199,932 +4,120,562 -13,392,594 = 27,927,901
所以，Total Balance跟預算無關
同理可推，Season Profit 更不可能有關係
預算幾乎跟Revenue掛勾，我們可以看這張表
預算高，整體收益都是高的，成明顯正相關
https://imgur.com/NaexoyE
你想想看，你幫球隊每年進帳50元，老闆可能會讓你花100元嗎?
所以預算跟Revenue才有相關
Q3.那如何提高收益?
收益看幾個項目，其實Accounting都有寫到
Season Ticket Revenue
Gate Revenue
Gate Share Lost
Gate Share Gained
Playoff Renvenue
Media Revenue
Merchandising Revenue
先分類:
不可控制的:
Media Revenue(只看Market Size)
Gate Share Gained(看你客場對手現場票賣多少)
戰機相關，人氣相關的:
Playoff Revenue, Merchandising Revenue
你唯一可以控制的:
Season Ticket Revenue
Gate Revenue
Gate Share Lost
我先說，
我也沒辦法告訴你如何提高季票價錢同時
又可以避免掉球員
你是球迷，你球隊不買人氣球員, 戰績低迷
然後又一直抬高票價....你會想要進場嗎?
這部分GM要自己取捨，你要躺著，那一定賣不了票
沒有戰績沒有吸引力 誰想進來看比賽
你有請Uni-Girls嗎??
講講我認為大家務必要知道的重要觀念
Season Ticket 是不需要跟對手分門票收入的
Gate Ticket的現場票是需要分20%(看聯盟設定)給對手
所以最最最基礎你能做的就是
合理的調配季票和現場票的比例與價格
(更新: 最近好像冒出季票也可以參與分配，所以實際請參考聯盟設定)
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最後我讓統一獅收入，增加了18M
預算也增加了7M
我覺得比較虧的是我當時忘記調整季票
開始賣了就來不及了QAQ
不然至少可以再多賺個10M左右