原文恕刪，剛好一年前我從職場性騷擾的前公司身心崩潰離職，以下是事件發生半年後為
了紀錄、抒發而寫下的一段文字，希望可以讓各位更理解性騷、性侵受害人所面臨的結構
性困境。
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半年了，仍然很清晰的記得第一次跟直屬主管反應這件事的時候，他第一個反應是笑了，
一種抓到大主管把柄的笑了，接著開始闡述這件事有多正常、說他看過大主管之前偷拍其
他女員工、說他看過大主管開會硬要坐低胸女員工旁邊的種種，試圖說服我，我正在經歷
的地獄是合理的。
然後我告訴了人資，人資輕巧的四兩撥千金把責任歸屬推到我身上，說是我太敏感，說是
我對 “正常的交流” 都沒有辦法接受，但也提到這不是第一次這個主管受到這樣的指控
。
一個公司高層主管在公司幫他辦的公開慶生會上，指定我給他一個擁抱做為生日禮物，到
底哪裡正常了？！尾牙借酒裝瘋，硬拽我的手拉著去跟董事長敬酒，又哪裡正常了？！
慶生會之後，在場的同事們或多或少都知道了我的名字，就是那個被主管欽點送上擁抱、
平常不太說話的女生，想當然爾，各種輿論耳語就這麼開始了。
「難怪他這麼喜歡妳」、「跟妳講話會被說性騷擾」、「她應該是他小三吧」、「反正他
這麼喜歡妳，妳學這要幹嘛？去抱他一下就好啦？」、「他真的很喜歡妳吼？」、「妳就
去抱一下會怎麼樣？」
看似平凡的幾個字，都是一次又一次真切的二度傷害，都是在每一個以為自己已經可以站
起來的時刻殘忍的揮刀。最後在發現人資打算息事寧人、技術性竄改申訴紀錄、開了個性
騷擾宣導課程就打算內部了結這件事的時候，我放棄了，在重鬱症的情況下遍體鱗傷的跟
直屬主管提了離職，然而得到的是整整一個月的視若無睹，連交接人都不當面告訴我是誰
那樣的無視。
接著我離職了，本來以為離開就會好的，但發現對人的恐懼沒有停歇，重鬱症帶來的失能
也與日俱增，在自殺未遂兩次之後，為了好好活著我終究敲開了心理諮商的大門。道不道
歉從來不是核心，不可逆且被體制一再操弄踐踏的信任和傷痕才是。機制保護的永遠是建
立機制的人們，職場性騷擾在看似平等的2020依然真實的存在，既得利益者也永遠不會消
失。
不是沒想過無聲的讓這件事過去，從來也沒有要為自己爭取什麼，但沈默會帶來更多受害
者，加害者和人資始終坐領高薪相安無事。Roger Ailes無所不在，費盡心思維護加害者
的人資反倒是最無恥的劊子手，都應該和Roger Ailes一樣罪有應得。
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離職的前半年，每天都在心裡不斷檢討自己是不是當初做錯了什麼，當時的症狀是看到人
就發抖、出現憂鬱症的所有症狀、看到任何相關的文章和新聞就情緒崩潰。到今年三月發
現自己不對勁，開始接觸身心科和心理諮商，慢慢把自己的狀態恢復正常。
很多人問為什麼不報警？受害者當下的身心狀態和所承受的輿論是沒有辦法在穩定的情況
下報警的。我自己是在整整一年後，把自己的身心狀態調整至可以理性思考、正常溝通、
不怕異性之後，才有辦法真的做些什麼。
另外也想跟大家分享一下第一次報警的狀況，一開始我找了前公司轄區內的分局，跟值班
員警表達來意後，員警請了家防官跟我談，談到最後他認為我的狀況並沒有符合性騷擾防
治法25條「意圖性騷擾，乘人不及抗拒而為親吻、擁抱或觸摸其臀部、胸部或其他身體隱
私處之行為」的具體狀況，所以軟性的不受理。
意思是在沒有被性侵、侵犯私處之前，且在沒有具體證據的情況下，加害者都是不會被定
罪的。
但各位可以想想，在你每天工作的場域，永遠有著一個不知道何時會對你動手動腳的主管
，還掌握著你的考績和薪水，公司同仁礙於加害者的位高權重也不敢多說什麼，甚至人資
協助包庇，這種持續不斷的身心壓力是任何一個人都很難承受的。
也因此我最終還是選擇了離職，我清楚的知道我的受侵犯狀況絕對不是最慘痛的，但僅僅
這樣我就已經必須吃四種抗憂鬱藥物、自殺未遂兩次，而那些真的經歷過被性侵，現在還
處在重鬱、身心崩潰，無法為自己做些什麼的受害者呢？