FERSONAL魯蛇報告書
使用前建議搜尋 fersonal 心得
我認為值得一看的只有筆記人生: Fersonal 消費心得（上）必去的三個理由
以及搜尋fersonal manabear 後者是我最早看到的廣告文了或稱心得文
第一個跟店無關的印象...很難停車
不管是停車場或非停車場
在踏進店裡後....
其實還滿熱鬧的...看的出來生意不錯
同時段約有三組客人
我原本以為專業=沈穩
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其實工作人員很活潑,
這店看來有著不錯的工作環境,
店裡的工作人心情都不錯的樣子,
我每天上班都想跳海...
流程一開始,
工作人員會先以直覺性的詞彙要客人挑出一組大概的方向
我也不知道英倫紳士和美式風格是什麼東西?
斯文或個性
中等身材胖身材或瘦身材
總之...
喜歡貧乳或巨乳諸如此類的東西
接著開始量你的身材
肩寬,手腳長,腰圍胸圍
最後就是開始拿衣服來套風格了...
店家給我的建議是穿出身形
我們是從我自己穿去的衣服做出逐步修改的嘗試
所以拿出來的第一件是彈力布料的褲子
可以把店家認為我自己的褲子太過鬆垮問題移除
第二個介紹的產品則是鞋子
店裡介紹的是比我的圓頭涼鞋還要鞋頭更長些的....鞋子
因為褲加鞋的線條拉長讓人看起來較有延伸性
第三個則是花最多時間的上衣部分,試了六件
第一件是襯衫-衣服中間是格子,二袖則是素面
我對襯衫的認知是素面或者布料全是同型式的格子或線條,所以看起來還挺新奇的
最後我買的是這件
第二件是件-實際上是一件,不過在領口剪裁使得看起來像二件的衣服...
這設計不知道有沒有什麼稱呼?
我似乎在某年某月的某一天在某個女性看過這設計
第三件是毛衣-素衣身但二袖是淺-紅-淺的設計
據自稱設計人的發言表示可以呈現出沈穩的感覺...
第四件是素色襯衫-這大概是我今天看到最習慣的一件了
第五件則是-完全不保暖的毛衫
我問店家這種天氣這種東西怎麼會有人穿...
結果小姐說....當然不夠啊...所以加件羽戎外套...
樣子看來挺像女性的外罩衫...
最後一件則是亮色的的上下色中間格狀線的上衣
說可以讓我看起來壯一些...
原因是胸線上分線....
我想我可以理解為什麼一票衣服都在胸口要有些奇怪的設計了
儘管壯不壯我是看不出來...
這時我已經是穿著四層衣的樣子了...
樣子確實看起來有二分服裝雜誌裡的模樣...
衣裝組合還挺神奇的,
當然我自己看起來是滿見鬼的...
就好像有人覺得小叮當大長篇的大雄和平日華視六點半上演的大雄不是同一個大雄一樣..
即使是我自己在看我自己...還是有些沖擊性
在穿到最後時,
我一直被問...
你對這羽絨外套有什麼想法?
…
..........
......................
就一件外套啊...要我有什麼想法?
格子外套
密集格子外套..
當我坐在電腦前反覆推測小姐的語意時,
我很難理解她要表達的是什麼?
設計很美?
給你挑的話你會買吧?
或者什麼?
總之,會讓我有購買動力的要素應該是
這外套可抵攝氐4度寒流
防水防震防小人....
耐久度30/30
價格1000金
儘管情緒上我皺了快一小時的眉...
回來很不舒服..
不過客觀來看...
這店提供了一個摸索的方向去做改變,
真的懶...再去店一次事情就結案了
就結果而言,有一行的價值
特別是一次性的需求時
我的消費過程約一個小時
整個過程最大的問題在於...
店家的預設立場是客人因為認定有什麼不足才在消費
踏進店裡是種為了某理由才需要外在的提升
工作
女人
特殊場合
什麼碗糕之類的
很合理...但我不是
這導致了很大量的鬼大打牆
Q:你想呈現什麼風格?
A:我沒特別想要的風格
Q:你給人什麼感覺?
A:我根本不在乎別人有什麼感覺
Q:你平常怎麼買衣服?
A:當我需要衣服時就會去找衣服
Q:當你需要衣服時買什麼衣服
A:我買出現在我眼前的衣服
這類的大家來找碴弄到大家都很累...
當下我思考的其實是...
我需要與環境有什麼樣的互動?需要改變形象?否
穿得像正常人一些能有什麼幫助?否
非必需性的改變是否迫切?否
我試著用阿冠希與阿伯的圖來解釋..
不過很遺憾...
我失敗了
女店員不知道這張傳奇示意圖
另,本日新聞為臉書老闆馬克衣櫃只有一式衣服..
服務人員到後期只注意到我的抗拒性...
不過我沒說他們弄出來的樣子醜..
我說很不適應
我看的出來...
大多數和雜誌上人物有二份相似的人和一台20年的野狼125都有不協調的地方
結論:
本次支出4160,一衣一褲...
可依每個人之判斷,作出一次性的衣櫃砍掉重練成本
回來試驗結果,那彈力衣料褲的保暖不如我的NG黑褲
這活動對於沒有朋友,個性不合群之人士有種精神拷打的感覺....
雖然值得,但不會愉快,
三,經觀察,店裡的衣服款式不曾在路上的平價店看到
也許我該再上街逛二圈..
四,我不覺得店員多美
下次預計消費的可能評估:
夏天時穿著汗衫和藍白拖去一趟,理解他們對夏裝的說法
不可預期之情境發生
自我認識與環境大幅修正時
以上