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作者: zkow (逍遙山水憶秋年) 看板: Hip-Hop
標題: [新聞] 愛奇藝提拔《中國有嘻哈》總導演
時間: Wed Sep 13 00:45:30 2017
出了爆款留人才，愛奇藝提拔《中國有嘻哈》總導演
大陸資訊 09月12日
《中國有嘻哈》於上周收官，不光捧紅了rapper們，還讓總導演車澈升任為愛奇藝副總裁
。
文｜彭倩
從電影到電視劇再到綜藝節目，熱鬧繁華的娛樂圈最愛開慶功宴，每款爆紅的文化產品背
後，都有一場又一場大大小小的慶功宴。但要說論功行賞，這個夏天，最春風得意的無疑
是愛奇藝和《中國有嘻哈》團隊。
一檔節目捧紅一群人，《中國有嘻哈》於上周收官，不得不承認，參加這檔爆款節目的所
有人都是其中的受益者，只是獲利大小的分別。沉浸在節目里的粉絲們還在為PG ONE和
GAI誰更該當冠軍爭論不休，節目之外，誰是這檔節目的無冕之王這個問題已經有了答案
。9月11日，一封由愛奇藝CEO龔宇發出的內部郵件宣告升任《中國有嘻哈》總導演車澈為
愛奇藝副總裁。「社會我澈哥，人狠話不多」，在鏡頭前常常黑衣黑面示人的車澈，除了
收穫粉絲髮長文表白之外，還收穫了大boss龔宇的器重。
愛奇藝創始人、CEO龔宇宣布升任車澈為公司副總裁
進入新公司不到一年，就火速從製作人升職為副總裁，速度不可謂不快。車澈今年年初才
加入愛奇藝，成立工作室YOH幼虎，在此之前，他曾在燦星就職，策劃製作過包括《舞林
爭霸》、《中國好舞蹈》、《蒙面唱將猜猜猜》在內的多檔電視節目。
爆款可遇不可求，沒有人對這項升遷表示意外，《中國有嘻哈》的各項數據，似乎都證明
了愛奇藝付出的副總裁職位，是一個再合算不過的決策。
搜索熱度不是最高，商業價值卻無人能敵
《中國有嘻哈》火了，它將原本被視為小眾的嘻哈帶入大眾視線，由此產生的新鮮感不僅
KO了同檔期的其他網綜，其熱度甚至超過了大眾心目中經典的電視選秀綜藝。根據今夏播
出的四檔綜藝在社交媒體上的數據表現和平台播放量進行對比，不難發現，《中國有嘻哈
》無論在粉絲數、播放量還是討論量上都是最高的：
有趣的是，從各平台的搜索熱度來看，《中國有嘻哈》卻又不是最高的。在百度指數上，
《中國有嘻哈》的整體熱度稍遜騰訊視頻出品的《明日之子》。《明日之子》的百度指數
峰值超過140萬，而《中國有嘻哈》的百度指數峰值則接近70萬，老牌綜藝《快樂男聲》
和《中國新歌聲》則熱度更低。
至於微信指數，《中國有嘻哈》的峰值在400萬左右，《明日之子》則高達500萬。
不過，即使在百度和騰訊等平台的搜索熱度都低於《明日之子》，《中國有嘻哈》的輿情
討論卻明顯高於《明日之子》，換句話說，《中國有嘻哈》的爆點更多。
熱度高意味著廣泛討論，而討論量大代表著高人氣。這種熱度和人氣，是嘻哈特有的文化
屬性帶來的。隨著節目的播出，無論是明星製作人還是參賽rapper，個人魅力都在diss和
freestyle里被逐步被開發出來。追逐熱點，想要借勢的品牌主也都以大公司少見的高效
率在行動。
一個月前，36氪曾經討論過支付寶和麥當勞為什麼能夠在節目賽程剛到一半的時候，就推
出嘻哈廣告歌。在過去的這段時間裡，一眾參賽選手的商業價值更是被不斷跟進的品牌挖
掘出來。據不少媒體和音樂廠牌透露，目前一些當紅rapper的商演已經被炒到了100萬一
場，紅花會三寶PGONE、小白、TT還拿下了包括雅詩蘭黛、麥當勞、有貨等多家品牌和平
台方的代言推廣。
像過去任何一個爆款一樣，嘻哈這個話題，在兩個月里經歷了無人關注到過度討論的輪迴
。
至於背後的操盤手愛奇藝，不僅通過VIP專享復活賽和每周更新的正片成功拉新，還賺取
了過億廣告費。光是給予旗下的奇秀直播獨家決賽夜播放權，就累計超過5200萬的觀眾和
超過600萬的選票。
更重要的是，愛奇藝還為去年才成立IP增值部門拉到一筆超值訂單，通過授權+銷售分成
的方式獲得可觀的利潤。目前，IP增值部門已經開發出了超過200個SKU，推出了「R！CH
」大金鏈子等銷售爆款。
焦慮！視頻網站的人才困境
鐵打的營盤，流水的爆款，愛奇藝火速論功行賞不光是為《中國有嘻哈》這一檔節目，還
是為了平台的未來。自製內容是視頻網站最重要的護城河，但好內容又極大依賴於人才，
這是互聯網公司通過技術和資金都無法在根本上解決的問題。
好內容值錢，人才就更是搶手。此前視頻網站曾頻繁發生人才流失事件，今天的熱血盟友
，明天就為競爭對手打工。最有名的例子自然是馬東，2013年，馬東從央視離職，擔任愛
奇藝首席內容官，很快就做出爆款綜藝《奇葩說》。在見證內容水漲船高的商業價值之後
， 像最初擺脫央視的體制束縛一樣，馬東最終決定離開愛奇藝，成立米未傳媒。
過去兩年內，米未連續為優酷、騰訊等平台製作輸出了《拜拜啦肉肉》、《飯局的誘惑》
多檔網路綜藝，雖然沒有任何一檔節目能再現《奇葩說》的輝煌，但對愛奇藝來說，始終
有點為他人做嫁衣的意思。
一切都像是歷史的重演，這些甜蜜的苦惱湖南衛視都曾經經歷過。電視台整體面臨困境之
後，就連湖南衛視也痛失主力謝滌葵團隊（《爸爸去哪兒》）、廖珂團隊（《花兒與少年
》），就在王牌節目之一的《我是歌手》被傳出因限韓令無法播出時，坊間傳言總導演洪
濤對此十分不滿將要離職，最終湖南衛視以給予其行政職位，將其調任為衛視副總監、總
編室主任才險險留住。
黑衣黑面的《中國有嘻哈》總導演車澈
為了獲得更靈活的創作環境、尋找更多志同道合的內容創作者，馬東、謝滌葵等人都選擇
成立自己公司。出於為自家公司的長期運營和生存打算，他們即使繼續和老東家合作，也
會提出更高的廣告分成條件。對於平台而言，只要創作者跳個槽，他們為同樣的內容付出
的代價就會變得更貴。兩相對比之下，最好的選擇顯然是能留的時候就別說分手。越來越
快速反饋的人才獎勵機制，將是接下去很長一段時間裡，視頻網站會相繼跟進的做法。
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