Re: [問題] 遇到精神病患騷擾店員卻不處理

作者: jumisui (jumisui)   2017-11-13 12:50:02
你好 我的內容較多,
所以會回文,不用推文方式。
你既已知或覺得他精神失常,
你又何需與他計較,
再談及消滅所謂的威脅,
希望他去那?
他說的話威脅你的安全,
真要計較與解決,
你應有相對的行為,
如報警告他,對你生命
、言語威脅、有手勢,
因你是當事人,
我會提及上述的內容,
是因你提及想消滅威脅,
總之你是當事人,
你可決定要不要消滅哦!
並不是店家。
這樣店家可以當證人,
或依法提供錄影。
至於,店家方面也是類似
情形,要看他是否有對
店家、店員有類似行為
和言語,沒有的話很難消滅噢。
最後,看得出妳是女性,
建議你回家,如真希望店家
做到你所希望的-
這樣說好了,
你覺得有像捷運隨機刺人事件
一樣嗎?店家、警方和捷警要
隨時隨地高度警覺
準備驅離和
撲倒嗎?
社會上還有更多
情殺、仇殺是認識、熟適
之人,都是事先規劃好,
想避也避不掉呢!
所以,同是女性真心與你說,
可避就避,並不需有後續發展,
希望你不要覺得我冒犯了你呀。
※ 引述《gogogo572052 (Tina)》之銘言:
: 前幾天半夜在萊爾富座位區吃宵夜
: 結帳前發現座位區有個男子一直邊喝酒邊自言自語
: (我在店門口停機車時他就一直敲玻璃了)
: 因為真的很餓
: 問店員該男子有無危險性
: 店員說沒有
: 只是自言自語
: 於是放心坐下並邊吃邊滑手機(面向他)
: 不料他開始威脅我
: "妳再拍我我就打妳"
: "拍我有經過我同意嗎?"
: 起初向他解釋我沒有拍照
: 並把手機轉一個角度讓手機沒有正對他
: 但他的威脅變本加厲
: 並且做出威脅性手勢
: 向店員反應也沒用
: 店員回答因為他沒有對店家做出傷害
: 於是我報警處理
: 警察驅離他
: 他走之前還作勢要打我並說要給我好看
: 被警察驅離後還在附近徘徊
: 最後我的問題點是
: 他的行為已經構成犯罪行為
: 即使他是精神病患也一樣
: 身為客人
: 我有權反應店家並要求店家處理
: 也不覺得我這樣是奧客
: 請問向總公司反應會有用嗎?
: 因為原本想直接向店長投訴
: 但是怕被河蟹
: PS
: 我不覺得有這種不該存在的威脅我就要避免半夜去那裡用餐
: 我們該做的應該是尋求合法管道消除這些威脅
作者: g8g89g8 (酸陽戰隊 晚點名!!)   2017-11-13 13:00:00
推備份
作者: orfan (MISANTHROPE)   2017-11-13 13:07:00
推備份
作者: qwe12 (cielo)   2017-11-13 13:07:00
推一個 決定你是我的超商版女神了(?
作者: APM99 (血統純正台北人)   2017-11-13 13:14:00
遇到威脅 第一時間立刻遠離威脅是保護自己的方法
作者: tengobo (潶痞)   2017-11-13 13:30:00
推一下
作者: Lailungsheng (原來我是蕭遠山...)   2017-11-13 15:07:00
店員也被精神病患騷擾啊…
作者: godswd (正港業徒靈)   2017-11-13 15:49:00
說白話,你跟一個喝醉或者精神狀況明顯有問題的人要講什麼道理啊? 他哪會管你拍哪裡,最簡單的方法不用,一直要找找人負責,這什麼神邏輯...販售商品還要維護安全
作者: barttien (田園城市(BART))   2017-11-13 16:32:00
這個世道很奇妙,精神病患明明就會因為精神病攻擊別人,卻又往往可以因為精神病而除罪,這時候一個正常人還不知道要躲?那有什麼好說的?
作者: thomaschion (老湯)   2017-11-13 17:15:00
要求店家處理?又不是每個店員都是館長
作者: cylinptt (上一個居然輸入成ppt...)   2017-11-13 21:46:00
看文章還以為現在店員都有員警身分了...
作者: ailedeciel   2017-11-14 00:03:00
原原po的心態是「我有花錢我最尊貴,叫店員變成警察就變成警察」 既然自己可以報警為何什麼都要怪店員 而且說真的看來在原po出現之前 那個人看來並沒有做什麼事原po拿出手機造成誤會 才開始後面的狀況 雖然沒人預料手機會刺激到對方 但對方就是無法講道理的人啊 而原po這樣突然就叫警察來 在對方的觀點上就覺得你在找他麻煩 甚至都覺得是你的錯(因為在他的觀點 可能你說沒拍是謊言啊 會這樣想也算合理)他後續會一直語出威脅是很正常的 你也沒秀出手機證明你沒拍 不是嗎?今天換成你是男的 對方是女的 你手機對著她 她要懷疑你在拍她而不悅 這是滿有可能的啊。上面打原po都是原原po 很自我中心的人就隨便斷定別人是精神病患、店員該負責一切 但實際上你處理的方法不一樣 結果就不一樣啊。

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