※ 引述《salamender (樹多必有枯枝...)》之銘言：
: ※ 引述《chenglap (無想流流星拳)》之銘言：
: 　覺得在洗流量的就不要去點了，這都是血淋淋的現況。
: 　題外話
: 兩年前曾經拿一款作品prototype想要微創新
: 　全部被營運用奇怪的理由打槍（你們有8個人，作這東西不羞愧嗎？）
: 還把研發全部火掉，結果半年後，另外一家出了微創新產品還大賣，
: 說實在的，我很想知道那人現在心理怎麼想。
其實產業以代理和通路為主, 也產生了營運主導的生態.
我認識一個老闆跟我說, 營運和策劃, 是兩個面向的.
策劃是由內而外的, 是由遊戲是否有趣, 好玩作為目標去設計.
而營運由外而內的, 是由遊戲怎樣變現, 去改變遊戲.
所以即使是日韓遊戲, 去到華人式營運, 也會在很多商城, 收費的設計
上被改掉. 而對於公司而言, 營運就是主要賺錢的團隊, 這也是長期代
理的結果, 就是營運有很強的發言權.
這個發言權是很多時不論怎做都會變成所謂「炒短線」的原因, 因為你
的策劃, 遊戲設計無論想做甚麼遊戲, 最後都要經營運那一關, 而營運
就是覺得策劃不對, 不能賺錢, 他們就會干涉, 改動.
做遊戲的人也很失落, 因為覺得遊戲變成「利用人性弱點」去賺錢這點
不是遊戲的本質, 可是當市場就承認了, 人性弱點比用心做遊戲就能夠
生存, 這種遊戲可以幾十萬百萬的充值下去, 好玩的遊戲反而是用盜版
的, 那只能說是市場自己選擇了這樣的遊戲, 也沒有辦法了.

最後一段聽起來很哀桑

是的 implosion 在大陸就遇到你講的那狀況 我的夥伴講到這點都一直拿這個尻賽我XD 害我都只能吞下去不知辯

真的哀傷

所以任天堂那種堅持做好玩的"遊戲" 不做賺錢的"商品"這信念講出來後還被人笑不懂跟上潮流賺大錢 嘖嘖~

其實最後一點不只在遊戲上，只要是商業就註定避不了...

任天堂要賣主機啊

喔喔 因為我是在用任天堂跟手遊大場比 跟台灣沒得比啦QQ

老任不是只要賣主機而已，還有對遊戲內容的堅持。不然大可向NBGI一樣遊戲中搞一堆DLC，這樣可以賺更多。

出個神奇寶貝走路工也可以薛到吐血

老任主要還是在遊戲本質上 至於自己主機的目的除了自己賺之外 一方面也是不用受限於別人吧...倘若老任只出遊戲 出在PC或其他遊戲機或手機 到時候被盜版或對方不幫出之類的話 那早就先關門了

老任是認為有種玩法很cooool,才把硬體作出來作遊戲