http://www.inside.com.tw/2016/06/04/vr-ar-taiwan
才短短過半年，台灣 VR 發展為何已落後世界？
LadyCoRi
經歷了半年的推廣 VRAR 產業，同時也是在 Computex 中和多國內外朋友們談了很多這半
年全球市場和產業的變化，綜合一些心得，想跟大家聊聊
1.6月初中國有兩個很重磅的 VR 相關消息
一是 Jaunt VR 和上海 SMG，以及微鯨 VR 即將合組公司「Jaunt 中國」，並透過此合組
公司讓 JauntVR 在中國發展的高端 VR 影視內容。二是暴風魔鏡和 Leap motion 合作推
出了新款 VR 眼鏡盒暴風魔鏡 5plus，支持手勢識別技術。
這兩個消息中，我看到的共通點就是: 中國VR廠商間的競爭已經拉到了一種新高度: 有實
力的廠商直接與國際標竿大廠對接合作來奠定己身於中國 VR 產業市場的至高點。
前兩個月中國廠商喊得聯盟也好、生態圈平台，頂多也只是自己國內廠商串串喊喊，一起
做話題而已，雖然看起來嚇人，卻也只是紙紮老虎；但他們開始是聯合 Leap Motion、
Jaunt 這等一等一歐美公司在中國做生意時，它們就已經把產業競爭從公司的個體較勁拉
到了國際生態系整合的資源戰。
以暴風魔鏡和 LM 合作為例，原本只是一個低階的 VR 手鏡盒，功能、造型都普通，許多
台灣廠商自製的 VR 眼鏡盒都還完勝它，但如今這個合作卻一舉把這石頭點成金，馬上拉
高競爭門檻，台灣做低階VR盒的廠商怎麼有能力去找到類似 LM 的廠商合作來翻盤?這好
比一個遊戲新手還沒解完新手村的任務，就馬上被丟在高手競技場中，再裝備、天賦都還
沒滿點數值前，就要跟魔王打，這樣的一場遊戲局，誰能打得下去?
2. Computex 看到的 VRAR 創業團隊危機:
今年我特別留意了 Computex 參展的 VR 團隊，扣除國外參展的 VR 創業團隊後，我發現
今年參加的團隊跟去年幾乎大同小異，而廠商參展的展品內容也無令人耳目一新的表現。
這是一個警訊: 這一年中 VR 市場變化極大，許多新型態的商業模式和產品型態已經浮出
，但台灣的創業團隊所展示的的成品和商業模式仍是停留在去年的標準，甚至目前還在發
展市場中競爭飽荷的項目，這樣的競爭力實在難說服國際買家和投資人來採購我們的產品
或服務，而我們還在怪為何買家不來台灣看團隊…對大市場(歐美、中國)的市場數據、技
術發展、產品型態情報掌握不足，成為台灣創業團隊的最大致命傷。
3. 黃國昌立委的 VR 國會質詢大家都劃錯重點：
重點真的不是林全看到甚麼 VR 內容，而是為什麼我們的行政院長對此新科技如此陌生，
以及當黃立委問到對這產業有何具體推動發展想法時，台上長官僅以”在亞洲矽谷”的計
劃中有初步規劃來含糊帶過。 這我真看不懂了，這和亞洲矽谷計劃有何關係呢?
當我們國家官員還在含糊用 A 作 B 來搪塞時，中國的福州市人民政府就在兩個月前公佈
了促進 VR 產業加快發展的十條措施，從專屬項目基金、園區基地推動、獎勵外商和中國
廠商發展合作等，一條條、一項項的清楚列出。這，才叫做具體推動說明!
而這兩個月期間，大陸類似福州市提出的 VR 產業扶持的其地方政府還包括了上海、北京
、蘭州、南京等等迅速增加中，不要說和中國企業競爭了，光是政府制定個推動想法，大
陸就比我們快狠準，在這樣政策支持匱乏的環境下，我們廠商要怎麼脫穎而出呢?
4. TAVAR 和 TSS 的合作，贊助 VRAR 創業團隊至海外加速:
這是我最近和行業、媒體記者朋友常常提到，務必請大家 多多支持的合作專案。
台灣廠商現在面臨的問題 已經不是你做不做VR，而是你做VR能不能拚的過人家活得下去。
半年前我們還在說這是台灣的機會，因為全球都還在摸索中，台灣跟大家都在起跑點上；
而現在我要推翻這句話：台灣已經落後了。因此，任何現在想投入 VR 發展的廠商，要更
現實的去評估自己在國際市場的競爭力和勝出機率有多少，而評估的方式也不是窩在這島
上自己用著過時的市場情報來衡量，而應該是勇敢衝到大市場中，在那想辦法和這些國際
團隊搭上線，從合作中來評估。
我去年認識一個年輕人 C，他在美國唸碩士期間，和朋友拍攝了一部 360 度影片，並認
真地和美國同業們取經了解市場回饋；另外他也很幸運地爭取到在一家 VR 內容開發的領
導公司中作實習，當他實習完畢後，他也決定了要創建自己的公司。
C 的 startup 是否能從市場中脫穎而出我不曉得，但我肯定 C 的公司會比國內的 360
度內容開發公司更具國際競爭力：不在於 Ｃ 和他團隊的作品經歷，而是在 C 比國內業
者更了解大市場需要、大市場的競爭技術、以及和專業團隊的合作人脈，這些讓 C 勝出
。
為了要讓台灣 Startup 有 C 這般機會，我代表著 TAVAR 台灣虛擬及擴增實境產業協會
和 Taiwan Startup Stadium 台灣新創競技場 Anita Huang合作推出了 VRAR 創業團隊海
外加速計畫，讓團隊有三個月時間在海外研習，接軌當地專業團隊、市場。要改變公司競
爭力？先從改變創辦人的腦袋和眼界開始。
講了這麼多，感覺結論偏負面，然而卻不太代表我認為台灣團隊沒機會了，只是這場戰役
已經轉型、而我們必須察覺到這其中變化而隨時調整。VRAR 這場風還會吹的久、吹的長
，我們必須隨時看清風向的改變，即刻調整自己的角度（產品發展方向和商業模式），才
能夠在這大潮漲起之時，能夠凌駕浪頭、而非淹沒其中。

我是說

在座的各位

都是紳士

都是

落後世界?

我

所以HTC真的被認證是中國商喔?

Leap Motion歐...病急亂投醫吧

TAVAR 台灣虛擬及擴增實境產業協會 這啥

這篇是說Cardboaed的手機VR，台廠現在ASUS跟Acer也才剛做出東西來連上市都沒上市

H丁ㄈ

http://goo.gl/x4vBoM (2015/11/04)

當然H家的高階VR現在是搶到了點先機，而且效果很好但軟體的開發台灣廠商還沒有做出驚豔的東西

內容產業吧 不然硬體哪家可以幹掉VIVE的

現在連主機硬體都還跟不上等HBM2上了在說

VR我記得各國都培育人才一陣子，現在比較像是成果爆發期

林全不知道我倒是覺得不打緊，至於對岸的獎勵就呵呵呵

現在是技術剛起來,真正普及到市場還早...

連南極都超越我們惹 QQ

VR這東西分明現在成長期，消費機硬體都還沒到位消費級

感覺上，就是有錢有權的只想穩穩的過他的日子不是很想下去賭一把。就是成長期才是有機會的吧，這時候還是屬於藍海市場

軟體沒做出實用性，硬體就是多餘

先搞清楚市場目標在訂政策比較實在

成熟期就是所謂的紅海市場，想要加入競爭的門檻又更高了

hTC應該還算台商吧 不過之後王應該會把VIVE技術轉移給新的子公司 那家大概會是陸商

這種幻想就扯太遠了...硬體決定了你軟體可以做什麼 所以決不是多餘

TAVAR 台灣虛擬及擴增實境產業協會 是台灣幾個VR相關產業的

重點是內容 內容 內容...................

資深人士成立，內政部核可的協會單位，主旨在媒合台灣VR產業

實際上VR根本就還沒有開始 是要怎麼落後

另外VR不是只有電腦只有遊戲，Complux跟當晚的研討會，很多

成熟的360度影片攝影軟硬體商，跟一間很神奇的VR裝潢平台這是台灣發展的現狀了，實際上國外領先更多，不要只看遊戲關於這部分的心得，預計明天我會整理出來在VR板啦。TAVAR協會跟TFF合作，接下來會補助三個團隊個60萬台幣出國學習，沒記錯是這樣。另外這篇的作者Cori是協會的發起人之一，已經是台灣VR產業站在最前頭的領軍人物了。

臺灣廢到我們的民眾以為VR還沒開始 上面的某樓就是目前許多人的認知

當初一開始就有人唱衰HTC啦 畢竟是VIA3.0

VR A片夠多後 VR就會普及了

這點我同意樓上，如果覺得VR剛起步... 那這就是這篇文說的了

恩 我認為也不會開始 一年以後再回來看看很多東西都想得太過美好 而跟現實差距太大

anyway,因為我一直覺得大家對產業的興趣遠少過遊戲，所以原

有夢很好 問題是你要怎麼說服人家買你的商品?

落後半年

台灣的VR我是不知道 不過中國有個HTC好像很不錯

關於內容，目前台灣最有看頭的我覺得是istaging，超棒。

亞洲矽谷不是只是炒房口號嗎？政府只會畫畫園區炒地皮而已，什麼動漫園區也一樣台灣人也只會做硬體而已，電子書也是做出一堆沒用的廢鐵，然後連基本的電子書規格標準都訂不出來

台灣反服貿就飽了，怎麼會關心中國大陸的現況?搞不好台灣很多人還以為對面還在土法煉鋼的時代吧?所以原作者也不能怪林全，這就是台灣"主流"民意的DNA

在台灣有錢買房地產就對了 搞啥投資搞啥創新 作死?這就是台灣目前社經主力的心態

又有人躲在推文裡偷歪樓，「覺醒」青年準備熱身救援嚕

世界（中國）

對岸現在鋼鐵產量過剩還死撐著繼續過剩 看到時怎麼死就心態而言還在大躍進時期沒錯啊XDDD大躍進不就明知不行還硬撐著去做

在這裡也有人崩潰喔...

現在跟美帝打起來鋼鐵業不就活了 (?)

87分不能再高了

這時候又要說HTC是台商囉~

韓國都快被他們搞死了還在死撐...

哇塞當VIVE死人耶www這新聞貼到VR版大概會被笑

VR產業不是只有Vive，也不能只有Vive。