※ 引述《zxcmoney (修司)》之銘言：
: 我個人是不喜歡這種做法的，
: 就算成功了，也就只是幾個IP，要是退流行了呢?
: 重新再花錢 "培養IP" 嗎?
: 說實話，要有IP，任何人用打字機的創作都算是IP，
: 但不代表這IP有足夠的價值，去進行商業活動。
IP重要的不是本身的價值，而是怎麼找齊價值－
就是用錢跟資源把IP堆出來。
我個人很喜歡(?)的例子是龍騎士(遺產四部曲)
簡單說就是個有錢人家小孩拉了一坨屎然後爸爸媽媽用人脈把這坨屎
複製賣給全世界。
也就是資金跟資源整合。
: 而且根據個人的印象，
: 過去就有輔助樂陞開發線上遊戲的案例，
: 這種作法似乎已經失敗好幾次了。
: 我認為應該要打造的，是可以持續生產IP的環境，
: 不過以hermis的看法，是我們的社會結構沒辦法產生文創產業。
: 某方面來說，真的就是如此，
: 勞工普遍低薪造成內需市場不足，產出的產品就不可能符合多元的市場偏好，
: 因為有能力購買產品的，勢必是中產階級以上，但這些只是少數人的話，
不對。
產品是有價位之分的。
也就是如何在成本結構與定價策略中找到利潤=你要賣什麼給誰。
IP說穿了其實就是品牌，一套由概念、行銷、產品組合起來的東西。
能被資源跟資金撐起來的叫品牌，沒撐起來的叫雜牌，如此而已。
有興趣可以查一下<牛伯伯與牛小妹大破鑽石城>，再查一查<牛伯伯>
也許你會很訝異台灣幾十年前就有人敢玩IP，
但其實IP不是一個太困難或者需要太多環境因素的東西。
只是要有人做整合而已。
有時候，也要依靠一個已經有名氣的符號。
近年我覺得滿有趣的例子，天黑請閉眼。
它本來是一個團體遊戲，也有人稱為殺手，但無論名稱，"天黑請閉眼"這句話
是遊玩時一定會使用的台詞。我讀書的時候還滿常玩的。
越來越多人玩之後，它變成一個電視綜藝節目，去年，它變成了一套跨媒體企劃，
推出了還算受好評的連續劇，也推出了漫畫。當然，這套劇也是一個更大的企劃的
一部分(植劇場)
而這個企劃裡有些產品其實也還在跑(植劇場的漫畫，品質也都算OK)
https://www.facebook.com/pg/QseriesComic/photos/?tab=albums
有時候不用想太多而是先去看或邊看邊想，因為其實你會看到有人正在做。
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主戰場在福和...不對，主戰場在行銷啊。

我覺得這是雙方的信仰不同

只覺得有滿多人被IP這個怪詞唬爛到了，明明不是什麼新奇的東西...

因為最近台灣老闆們才發現別人在用IP賺大錢而過去他們覺得這東西沒辦法賺錢

其實明星偶像就是這種模式啊XD問題是出在懂的人通常都入行了XD可是當日本連奇怪的宗教教主都可以出動畫的時候就只能覺得 "台灣走這行的還沒對動畫有興趣"