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不知道是否只有我這麼想,這件事是兩個部門溝通不良的典型
案例。(ps:初被鳴海拒絕後才去補齊程序)
如果以宋朝時期的部門為例,依照"正規程序"應該是
1、中書令提出印畫(先當皇帝及門下已經同意了)
2、尚書僕射接受
3、尚書僕射指示下屬執行
若中書令直接跳過程序找尚書侍郎要求執行,到時候出事...
況且這個案例明顯可以看出,初根本沒有權力指揮鳴海,但她
卻跳過海子找上鳴海,這麼權責不分的舉動會對整個組織造成
傷害。
鳴海的問題就像大家罵的不夠圓滑,他直接回:我沒有權限接
受您的要求,請直接向我的上司談,他說可以就可以。這樣也
比他說的責任歸屬強(就如某版友說的鳴海沒有"權力"可以"負
責")。
這部分我覺得初根本不顧組織倫理,要負主要責任。當然要是
鳴海膽敢接下任務,將來有任何問題他恐怕要負最大責任(鳴海
根本沒資格接任務)
舉個爛例子:
陸軍指揮官直接要求空軍飛行員執行作戰任務
飛行員黑人問號(心裡話:我若出任務有事誰負責啊?)
飛行員回話:請和我的上司談。
鳴海根本把心裡話和回話弄反了。