※ 引述《MagicMoney (魔法洗錢靈)》之銘言：
: https://udn.com/news/story/6656/3100445
: 2018-04-22 08:06 聯合報 記者劉宛琳╱即時報導
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: 孫大千換個方式思考，有什麼方式可以讓我們同時滿足本土創作者的需求，又讓孩子能夠
: 有健康的遊憩環境呢？於是他與他的政策團隊提出了「台北二次元公園」的構想，希望可
: 以打造一個對創作者友善，又有台北特色的主題公園。同時，將台灣原創IP產業，做為台
: 北市產業發展的第二個加速器（Accelerator），具體規劃如下：
: 第一，利用花博園區週邊空間，包括兒童樂園與動物園舊址，作為台北二次元公園的用地
: 。這個區塊週邊鄰近河濱公園，又有北美館、台北故事館，可以讓孩子放電一整天不無聊
這附近我記得機能不怎麼樣，空是很空啦功能是很齊全啦但這是把地圖畫很大才有的，
換句話說點對點移動還不夠方便，整區畫下來是個不小的地區計畫...
而且到時候停車位會爆，現有的捷運便利性應該不太夠，得開區內接駁車才行。
: 。
: 第二，園區內以台灣原創的角色與品牌為主軸，讓台灣的創作者與作品進駐，民眾可以與
: 這些台灣原創的角色的塑像拍照、打卡，成為台北市的新景點。
需要進駐的是業者不是創作者。
出版、發行、活動策畫、代理，這些人進來才有錢跟經驗跟整合能力，
公家單位負責畫餅(平台)，餅本身好不好吃跟怎麼做就讓商人自行判斷。
這之後才是創作者進場擔任內容。
: 第三，每個週末舉行小型不同主題的展售會。創作者只需要提供商品，由專業的公共協會
: 負責營運，大幅降低攤位租金與人力成本，形成固定的市集，創作者不需要再辛苦的到處
: 打游擊，讓不論是原創或是同人創作者都能有曝光的機會。
打游擊是必然，協會什麼的管理單位放著讓商人跟創作者自己整合，該有的時候自然
會有，公家單位只能談省錢不能談賺錢，做到登記跟環境基本管理就好了。
: 第四，考量永續經營，開放讓企業贊助，我們將設置專區讓國內外的遊戲與影視內容業者
: 在園區內宣傳行銷，傳說對決的「凡恩」、天堂M的「騎士」、Marvel的「鋼鐵人」、DC
: 的「蝙蝠俠」，都可以付費在園區設置塑像，或舉辦宣傳活動。
這個的前提是常駐人流...那邊有嗎? 好幾年沒去了，河濱那邊的居民應該有變多吧?
只是，舊花博場地(花博公園)的活用度不是很高，
這個計畫的優先跟核心應該是提高原花博設施的活用度，園區只是附屬概念，
大可以慢慢弄。
: 第五，園區一體化設計。如同迪士尼樂園，從入口到出口，所有的環境、設施、造景都有
: 一致設計，園區內的消費可以提供特殊折扣，例如，只要符合特定主題的dress code，園
: 區內的消費，可以打折給coser玩家。讓這裡成為實體化的虛擬樂園。
這個一塊一塊慢慢做就好了...首先你要讓其中一塊，也就是舊花博主場有固定人流。
: 第六，扶植原創產業。在園區內定期開設工作坊與課程，幫助有心投入創作的年輕朋友，
: 能夠獲得從創作技術到商業運作的知識與輔導。
這個不必了，並不是非園區就辦不到的事。
: 第七，定期於花博場館舉辦大型動漫嘉年華與同人誌展售會。帶動全國圖像創作產業發展
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你把合理有效的優惠開出來自然會有商人跳坑...
公單位就不要想關於營利的事了，布置好環境條件才是本分。

兒童樂園河堤外的部分不能使用 那部分是行水區了