※ 引述《hoyunxian (WildDagger)》之銘言:
: 我最近在想台灣的創作是不是欠缺這些才會顯得很難再起
: 1. 說服出資者願意出資的方法
: 也許最欠缺的是這個。
: 其實連我自己也不知道該怎麼說服台灣的玩具廠商、影片製作公司願意在這上面出資。
: 單純只拿上面一家賣場觀察到的現象來講絕對會被打槍的啊(眼神死)
: 先不考慮政府吧,大家有沒有想過自己如果有個創作的題材(特別是子供向的),
: 要如何說服相關的公司願意出錢贊助呢?
: 2. 負責整合整個專案的製作管理人才
: 好像有點微妙,但台灣蠻多創作者都在單打獨鬥的
: 而且更常碰到的應該是連自己的製作行程都不會自主管理導致成本直線上升(?)
: 雖然要怎麼整合不會搞到整船撞上冰山又是另一門學問了
: 3. 宣傳(?)
: 不曉得該說是能見度呢,還是說是要能讓目標群眾願意來看/購買作品相關產品
: 雖然說宣傳的規模大小等等大概又受限於第一點,也就是說,還是要想辦法籌錢
: 還想說的很多,不過大致上來講就這三點吧……
: 特別是第一點我到現在都還在煩惱。
你講的這點其實可以簡化成一葛現象
->台灣文科教育失敗
上週FB股價財報後大崩盤
我就跟朋友聊起一些事
其實FB成立的2004年以前
台灣就有台北林克跟無名小站
以給人看正妹照片為主
後來這些東西怎樣
大家都很清楚
其實過去
台灣在技術創新跟應用創新上都沒問題
成功把生意做大的創新企業卻寥寥可數
單有創新創意很顯然是不夠der
新創公司要開始成長的時候
需要的就是各種經營管理行銷人才
但是不可能只從有經驗的業界人是裡面找
必然會看那些大學畢業生
問題是台灣的文科
也只是把國高中填鴨教育那套搬到大學
考試應付過惹就算惹
學校也是得過且過 學費收惹文憑發惹就算惹
偏偏這些面向人的學問
不是課本背一背就好
然後一堆文科生去修惹幾堂財經相關課程
對商機等等的敏感度
也幾乎沒有
因為修課心態也是應付考試
結果就是二三十年前大家喊創新喊品牌
台灣沒出過一家這類行的標竿企業
現在還是繼續喊創新喊品牌
最後一堆某類大學生畢業的夢想是開咖啡館
順便賣些手作洨物
你跟這些人講說FGO營收恐怕超過全台GDP的1%
這些人轉頭嫌你臭
近年還出惹葛資源跟市場外掛的中國
台灣談ACG產業?
早就不可能惹