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幾個重點:
上個月,過去幾年在美國科技圈曾被譽為最神秘大神級公司的Magic Leap,終於發貨了。
雖然新品不是當初承諾的裸眼3D全息特效、光纖維掃描光場顯示產品,但跳票無數次後這
副AR眼鏡總算露出真容。然而,這款Magic Leap One不僅沒有打消外界對其的質疑,反而
由於其糟糕的VR表現使得Magic Leap背上了“美國樂視”的稱號。
更糟糕的是,這使得全球VR市場的負面效應愈發明顯。
三年的時間,融資超過23以美元,股東方不乏谷歌、阿里、高通、凱鵬華盈等巨頭。如今
這家擁有1500名員工的VR企業,卻徹底打破了外界對於Magic Leap的一切幻想。就像人們
當初關注這家公司並被那頭躍出體育館地板的鯨魚所驚艷,隨即得知這是電影特效公司
Weta Workshop製作的合成視頻後的心情——真是一團Shit!
當市場一邊倒地吐槽Magic Leap時,也從側面反映出整個虛擬現實市場的技術瓶頸以及大
眾市場對VR現狀的失望。最起碼從現在來看,在2C市場VR仍然是一個比較雞肋的、欲振乏
力的技術:簡陋的紙盒眼鏡大家已經玩膩了,高端一體機的表現則很難打動用戶花高價去
購買。
早在2015年3月的巴塞羅那全球移動通訊大會上,HTC正式宣布進入VR行業。至今三年多的
時間,HTC雖然丟掉了智能手機優勢,但是在VR領域總算取得了一些成績。特別是在高端
頭顯市場,HTC和索尼、Oculus形成了三足鼎立的局勢,算得上整個VR市場的“頭號玩家
”。
但是,由於受手機業務拖累已連續虧損十個季度的HTC,為了盡可能減少公司整體的虧損
,對於旗下VR產品的定價並不“友好”,而且在和友商的價格戰中總是要落後一步。
對於普通用戶而言,價格永遠都是敏感因素,而高性價比也確實能夠吸引更多的用戶。去
年,Oculus就通過多輪降價獲取了大量新用戶。數據顯示,去年8月份降價帶來的效果,
是直接帶動了近10萬Oculus用戶湧入Steam VR。
現在VR市場的整體遇冷也讓那些內容開發商不願意再繼續冒險。以2C市場最重要的遊戲內
容為例,雖然VR硬件企業會選擇資助部分開發商並將其開發的遊戲與設備一起綁定銷售(
提高開發商收入),但是整體趨於萎縮的市場,很難讓大多數VR遊戲開發商做到收支平衡
對於現在的VR市場,諮詢公司Clay Park VR創始人舒納·海勒這樣分析:“VR製造商和開
發商投入了所有熱情,但是消費者市場並沒有給予同等程度的回應。”現在的VR行業似乎
正在陷入一個沒人買硬件——導致沒人做內容——沒內容又導致硬件銷售遇冷的惡性循環
。