※ 引述《abult (...)》之銘言:
: 目前認真的有城邦的readmoo跟台角啊
: https://www.cna.com.tw/culture/article/20190119w002
: 然後呢?市場就這樣 去年才算有一點點曙光
: 老貓那篇文章也有說了業界問題
: 只是說出銷量,在你眼中就變檢討消費者
: 身為前電子書城人員
: 真的要檢討消費者我可以說一堆勒
城邦香港的,台角日本的
後臺超硬,能持續做下去不意外
可你要那些資本不雄厚的老出版社怎麼拚?
數位出版表面講出版實際講數位,閱讀體驗很大一部分建立在
程式面上,UX跟UI的概念跟實體書完全不同,要做這個等於跨
行去發展,用的人才跟人脈還有技術甚至Know how都不是傳統
出版社能輕鬆做到的。
然後,數位閱讀的習慣養成,很大一部分仰賴數位出版品的豐
富程度跟閱讀體驗。這兩者作不夠好,很抱歉市場就是養不起
來。
這又牽涉到代理的問題,代理光代理費就很要命,再疊加到自
家的數位出版品平台,代理費就死的,賣的量又上不去,誰敢
賭?而且還不是好的內容拿到就可以讓大家願意付錢看,平台
呢?閱讀器呢?那樣不用花大錢去培養?
完全不用檢討消費者,光是檢討台灣本身出版業的體質就知道
他們辦不到,一錢不夠多,二市場無法養。
再去看越來越慘的實體出版市場,尾大不掉的傳統出版產業鏈
包袱,把希望寄託在台灣的出版社本來就有問題啊。
啊代理的貴又賺不到錢,本土的作家被定義為沒出息,也不想
出書不想宣傳。就吃吃老本,繼續做實體書,走代理,幫老作
家門出出書,這不是很穩嗎?
現在網路時代,隨便來幾個會打字的都能打個幾萬字出書了,怎麼
找人才?怎麼賭?出版品的價值只會越來越低,賭不起啊。
所以你是要它們怎麼辦?人家也要生存也要賺錢,不要期待它們
一起推這市場,也不要期待消費者會透過它們去注意這塊市場。
至於檢討消費者,那毫無意義啦
不想買的就是不想買,怪我囉?
你越檢討,大家越不想買而已
反正台灣沒電子書平台,國外的電子書平台遲早能吃進來,怕甚
麼勒?真正要怕的是那些即將要被淘汰的人們啊。