※ 引述《hermis (火山菌病病人No.01221)》之銘言：
: 發展？
: 宅族群就那麼多人，當巴哈把自己的定位放在ACG的時候，就注定了天花板
: 在哪了。你說，要怎麼發展？
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IGN表示:維大力?
不，這不是題材的問題，也許有一部分是人口基數的問題，
甚至可能只是主事者態度保守的表現。
以同是ACG範圍，其他更大的媒體其實也都沒有跨太遠，但相比之下，
巴哈倒是很明顯少做一件事 : 主導話語權。
從法米通到IGN，掌握話語權的必要功夫都有一招:自有的專業評論。
消費者永遠需要指引，與其說 "有什麼可買" 不如說 "該買什麼"
都說是資訊站了當然要賣資訊啊，資訊是什麼?
經過整理包裝而產生價值意義的 "商品"
有價值的資訊甚至可以定義市場。
然而巴哈即使沒忘掉 "介紹" 與 "交流" 的本心，卻也始終停留在 "轉介消息"
與其說是資訊站，更傾向單純的論壇/傳統媒體。
某個層面說是維持交流平台、不忘本，但也無法更確實的在市場/產業裡把角色做明確。
我是覺得他們應該知道這件事，但為了某個理由而不打算朝這方向做。
: 是後來社群網站大鱷臉書橫空出世，無名小站才越來越弱
錯，無名會倒幾乎完全是人禍，走下坡是'05年移出交大開始。
轉移間的混亂與主事者方針模糊導致服務間歇性爆炸，KOL花式出走帶跑一堆人流，
猢猻散，樹才倒。
同年末痞客邦崛起+後續轉商業方針屌打無名，兩年後FB才進入台灣。
但是，從PCHOME個人新聞台開始的網路自媒體潮流並沒有真正被FB統一天下，
它對個別使用者乃至商業戶來說，本質上只是多一個通路，在人們心中並沒有
真正的排他性，不僅痞客邦仍靠著許多積極提供內容的KOL活著，巴哈小屋機制
雖不成功但仍培植、持有相當的內容，更不用說各遊戲專板仍不乏活躍使用者。
(雖然提供內容的使用者不完全等於KOL，但只打三個字母很方便)
回頭來說，巴哈真的就只有現在的格局?
我是覺得用兩年內的走向去定義一個已經慢慢走了二十幾年的公司，
似乎太過一廂情願。
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主導話語權啊.........hmm.......他們的達人系統好像也沒很威啊~"~

好像超過十年沒看過人用43惹

同好論壇擴張的前例,看看mobile01就知道了

把對作品的話語權留給用戶，自己專注資訊就好

SEGA跟劉柏園差不多時代創業，只能說老闆個性決定規模

巴哈自己去評論作品其實也不見得只有好處樓上講到劉柏園XD 真的是會賺錢，但很難給他好名聲

要做遊戲評分，你要扛得住與論壓力歐美做遊戲評分的媒體都因為評分和玩家體驗有落差被炎上過了*輿論

這有點說到巴哈還沒登到主流媒體的感覺

話語權啊，這個的確是一個很重要的點

因為這兩個人我都認識啊，我只能告訴上一篇的h你把社群轉換太早了，拿10's的社群生態去猜想00's的狀況是誤會

不過沒辨法膨脹到現在沒有為了利益走太偏

但是這篇也有錯，巴哈的問題在真正能帶流量的KOL不會在小屋裡面寫東西。去看google給特定遊戲話題的SERP排名

原來如此，受教了

巴哈的順序是偏後面的，如果以載體同類來比較，像娛樂計程車或是楓葉小嘉都維護得比巴哈好而以寫作體驗來說，巴哈又沒有比wordpress或medium強巴哈比較類似像reddit

我記得小屋的給我的感受比較像是文章倉庫

首先 把部份話語權留給使用者促進討論並沒有什麼不好更別提巴哈還有GNN新聞跟電玩瘋拍片介紹新遊戲或更新內容 某種層面上也是有提供分析與遊戲資訊巴哈已經把臺港澳的宅圈市場幾乎全拿下來了 除非打入國際化 多語系或伸向別的市場 不然要擴張很難吧