其實喔,我有一個建議
你如果在台灣,是數位內容ACG的生產者,夢想者
你應該直接去尻日本,不要整天在台灣混
第一是市場是非常現實的問題
中國實質可消費人口4億(其他9億是韭菜不是人)
日本1億
台灣實質可消費人口800萬人,也就是其實台灣只有0.08億人
台灣並不是2300萬人,因為有1500萬不是人
這些人年齡太大、文化完全不一樣,不會消費
當你的市場規模是別人的 1/10 、1/20 的時候
你一直在本地搞,永遠搞不出什麼名堂
只會把自己搞的每天自怨自艾,失敗主義,看得自己都可憐了起來
你乾脆直接去尻日本市場
現在網路時代的發達讓這種事是可能的
1. 日本的toB非常封閉,幾乎不可能打進,但toC沒有那麼難打
2. 網路時代有非常多能接觸到普通消費者的新通路
不一定要透過漫畫出版社去進行toB銷售
3. 日本市場固然只接受日式風格,但台灣搞ACG的應該對日本文化非常熟悉
我覺得做出日本市場喜歡的日式風格不是沒機會
4. 日本的企業文化反應很慢,喜歡共識決,決策速度超慢,外強中乾,沒有那麼厲害
我是搞IT的,他們很多企業的IT力其實真的不堪一擊,廢到笑
5. 你在台灣若取得1%的市占,只會讓你餓死
但如果你在日本取得1%的市佔,或是取得一點點小勝,佔有一部分的小眾
馬上就可以讓你富起來
大國真的很爽
台灣人真的該多去大國打怪,遠距打怪也可以
都是同樣的模式,你幹嘛一定要想不開,只針對本地市場練,不去大國打怪呢
台灣不想跟中國統一就去跟日本統一ㄅ
全球化就是這樣
當然這不是一朝一夕的事
你把日本的情報管道全部遠端建好,跨國金流的手續全部釐清,法規全部搞懂
就算只業餘研究,聰明動機強烈的大概半年,再怎麼不熟的人花一兩年也能完全搞懂
台灣真的做成功的品牌,幾乎都是佔領大國市場再尻回來的啦
台積電也好htc也好哪個不是這樣
從台灣本地市場出發,以現金流的概念來說根本不合理
創業第一發就去攻佔大國才合理
ACG愛好者有一種心態就是對日本有仰視心態,覺得他們高大上
從來沒想過敢僭越挑戰他們
當然我不是搞ACG的,所以我沒興趣,不會下場,我只出一張嘴,ㄏㄏ
但我是做生意專業的,我覺得這個策略比較合理
IT界和產業界都馬是這樣做起來的