不只鯊鯊,阿梅SC比例也相較於JP是偏低
阿梅訂閱和流量剛好鯊鯊的一半左右,對應到SC的量
華鯊經營模式都不是專注在養粉絲丟SC的
他們兩個都比較像在拼提升實況綜合品質和娛樂性,而不是服務特定粉絲
像是阿梅開始念SC時才是SC丟最多的時候
然後她念到一個程度就說我要刷新後面別在丟了
表面後面再丟她也不念這樣
鯊鯊感覺"規則"沒講那麼明,但也是差不多這樣
所以兩人SC比例上輸人滿有跡可循的
再來,努力方向的話舉例來說
阿梅這一個月提過超多次他一直回看自己的實況,覺得是bad stream,
然後一直說要改進
目前debut到現在兩個月多,一堆細節和執行方式甚至實況風格都在變
包括唸SC的方式,衍生出現在bubba DJ
離開座位時前後的過場
member stream的定位
各種特別設計的special stream
和聊天室的互動關係等
鯊鯊我感覺是她一開始材料就準備就很多了,夠她慢慢耗
而且她的開台頻率也比較夠她緩衝
但這個月來也可以看到她特別在經營皮外的形象,和其他成員的關係等
華鯊兩個努力方式和心態就很像圖奇超大台的經營方式
啊這樣子和SC關係在哪?
我感覺JP大多經營方式都是讓觀眾感覺V在和自己對話互動
然後那幾個SC不成比例的高的就是擅長"撩"觀眾來激起部分潛力粉絲
(這真的像酒店沒錯,5ch也一直在嘴JP經營SC像キャバ嬢,雖然我是覺得V人身別出問題就
都沒對錯)
然後EN主要就是當自己是content creator
特別是華鯊死神他們目光就是感覺到是放在更遠的東西,而不一定是現在的觀眾身上
(雖然說火雞的經營模式就很JP了)
所以我覺得啦,EN觀看人數和訂閱數能這麼短時間就爬升到JP前半段不是沒原因的
英文"潛在"觀眾是大,但現有的觀眾很大比例是被挖出來的
英文用者對實況,動漫,v同時有興趣的根本沒那麼多,而且還要和圖奇廝殺
結論來說EN整體經營模式和JP大部分成員差太遠,滿難一起比較的
心態和經營手法JP要對應的是兔狗才對