※ 引述《avpenis123》之銘言
: 前幾天在八卦問了情境題 可是沒人回答
: [問卦] 兔子事件問問處理方法
: https://moptt.tw/p/Gossiping.M.1611546714.A.ED5
: 這邊感覺大家應該比較懂
: 因為很好奇 跟公司經營有關 所以想聽聽想法
: 1.以公司角度,要如何避免或減少員工出現今天這種特殊事件或抱怨?希望以具體操作及
: 多面向來討論,例如設立員工諮商協調部門、加強員工認知、公司認同之類的。
: 2.若主角兔子持續想要爭取自己的權益,接下來應該怎麼談判比較能兼顧自己與公司兩
: 各自的考量?
首先我們要知道cover最早在分類上是IT企業
Yagoo一開始是想透過虛擬偶像來推廣他們公司的技術
他的目標可能只是想製作像「THE [email protected]」這種遊戲而已
可是不知不覺中他就變成真的在經營偶像事務所了
然後就變成現在hololive這種離譜現象
所以原po的問題其實是在問如何把技術宅跟偶像宅融合成一個個體這種大問題
因為兩方的專業根本南轅北轍
大概也沒人真的能給你答案
只能說holo能有今天的成績真的是個奇蹟
作者:
bcqqa7785 (HanNNNNNN)
2021-01-29 00:41:00所以你說了些什麼
我猜是想表達ocver小企業請多海涵這個被講爛的事情
彩虹社也是啊 剛開始只是個做直播APP的3人公司請LIVER也只是用來宣傳APP的 結果之後就變現在這樣惹
就你要求一個本來就是不是專業人士的去做專業的事,那他出錯是一定的不管營運還是Vt都在磨合啊
作者:
corlos (ナニソレ、イミワカンナ)
2021-01-29 00:55:00yagoo要交給專門經營娛樂事業的去弄的,就像彩虹找SONY效率還是舊日本人那樣開會開會就等死吧
sony好像只是融資關係不插手管事的吧而且彩虹社在很窮的時候就醒了
啊?本來是想做遊戲喔?難怪完全沒有偶像經紀公司的樣子
いちから是先開網路節目跟演藝圈搭上線才有後續融資別搞反了就像現在Cover搭上武士道差不多いちから當初旗下主播出唱片就簽了維京 環球 索尼Lantis 一次擴展開人脈
田角很早就說過要把にじさんじ搞成文化才積極擴展版圖所以會看到一堆沒賺錢的實驗性項目
作者:
wei115 (ㄎㄎ)
2021-01-29 02:13:00田角就算了八 他大概沒想這麼多 只是覺得其他人可以他上他也行 沒賺錢只是失敗了彩虹搞綜藝節目的時候 資本額3000萬(cover當時1.2億)
作者:
wei115 (ㄎㄎ)
2021-01-29 02:17:00用的設備還是HTC VIVE(當時cover就用VICON了) 然後3D模
作者:
wei115 (ㄎㄎ)
2021-01-29 02:26:00草 他早期沒大虧是當時沒資本可以大虧 後來是錢夠燒可以等+學費繳夠了投資比較理性了
這麼好等就不會一堆企業的V都收掉了啦 都給你講就飽了沒錢不會虧有錢可以等 無敵了耶