大約在2000年到2010金融海嘯間
歐美管理學也有研究過一陣子士氣論
大致上來說就是信賞必罰,辦公室氣氛要佳,領導者能提供願景
具體的著名案例就是Google在辦公室擺滿玩具
甚至提供睡覺偷懶的空間
吃不完的冰箱和自助餐
結果一開始證實超有效
只不過人性不會知足,習慣爽以後士氣就回到原點
回到戰場上的士氣論,戰爭理論上部隊大約傷亡超過1/3就會崩潰
然後超過5成的士兵死在逃亡途中
歷史上那些例外,怎麼打都打不崩的戰線,最後都成為以寡擊眾的傳奇
所以士氣一詞其實代表的是管理高效,賞罰公平,工作愉快,工具(兵器)優良,使命感
和信仰心的總和
※ 引述《musmusker (musmusker)》之銘言
: 如題
: 日本不管對過去的歷史 野史
: 或是現代的藝文創作 影視娛樂等
: 都很喜歡神化、塑造英雄
: 特別是悲劇色彩的英雄
: 戰國時代幾乎所有人都有煞氣的稱號
: 這套到現在各方面創作都還在用
: 電玩最愛的真田幸村、本多忠勝
: 他們的傳說用想的就很離譜
: 暴走族、黑社會題材的作品
: 也一堆以一擋百、一人團滅的傳說
: 就是根本不可能的事
: 但這些審美 都直接反映在現實日本
: 例如他們的體育競技、摔角格鬥、
: 街頭文化 甚至是軍事
: 日本人是不是很吃氣勢這一套?