原文標題：
微軟爸爸買什麼？（上）豪擲687億收購動視暴雪 微軟的電玩狂想曲
微軟爸爸買什麼？（下）動視暴雪收購再等等 性別歧視、壟斷審查怎麼解？
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山謬
這幾年，微軟已經逐漸擺脫以往的「辦公軟體」形象，開拓各式各樣的業務，電玩也是其
中之一。
週二晚上，微軟宣布將一舉砸下687億美元，買下享譽全球的遊戲開發商動視暴雪，吹響
了遊戲產業，乃至元宇宙世界軍備競賽的號角。
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週二晚上，微軟宣布將以687億美元的天價，將知名遊戲開發商動視暴雪收歸旗下。
路透社／達志影像
動視暴雪收購案成形 微軟躍居全球第三大
週二（18），美國科技巨頭微軟宣布將以687億美元（折台幣約1兆9,170億元）的天價，
收購知名的遊戲開發商動視暴雪（Activision Blizzard），一口氣把《決勝時刻》（
Call of Duty）、《暗黑破壞神》（Diablo）、《魔獸世界》（World of Warcraft）等
知名電玩作品收歸旗下。
透過這筆遊戲史上最大的收購案，微軟不僅向其他競爭對手宣示了進軍元宇宙的崛決心，
也一躍成為全球第三大的遊戲發行商，僅次於中國的騰訊和日本的 SONY。
動視暴雪大漲 微軟小幅下跌
消息宣布當天，動視暴雪（ATVI）的股價一下大漲了26％，收在每股82.1美元（折台幣約
2,291元）；微軟方面則是下跌了2.4％，收在每股302.6美元（折台幣約8,444元）。
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近年來，微軟的電玩業務正在高速發展中。圖為一台微軟出品的 Xbox 遊戲主機。
網友 Louis-Phillipe Poitras
微軟不是只有 Office 和 Word
分析師指出，近年來電玩業務已經成為微軟的重要獲利來源，COVID-19 疫情的爆發，更
是讓微軟的電玩業務蓬勃發展。去年1月，拜市場對微軟遊戲主機 Xbox Series X、Xbox
Series S 的需求及訂閱制遊戲服務 Xbox Game Pass 創造的現金流所賜，微軟電玩業務
的營收首度突破了50億美元（折台幣約1,395億2,500萬元）大關。
「3C 戰略」打造微軟帝國
《彭博社》（Bloomberg）分析，微軟電玩業務的蓬勃發展，與執行長納德拉（Satya
Nadella）的「3C 策略」——雲端（Cloud）、內容（Content）和創作者（Creator）—
—有很大的關係。此前收購電玩《上古卷軸》（The Elder Scrolls）、《毀滅戰士》（
Doom）、《異塵餘生》（Fallout）的母公司 ZeniMax Media；《當個創世神》（
Minecraft）的開發商 Mojang Studios，以及其他族繁不及備載的28間遊戲開發商，都可
以看作是 3C 戰略下的產物。
實現微軟野心 還需要更多收購
但即使已經手握超過20間遊戲開發商，美國證券商 Wedbush 的分析師艾夫斯（Dan Ives
）認為，「微軟想要實現他的串流野心，勢必得發動更激進的收購」。
如今買下動視暴雪，微軟將一次擁有動視暴雪旗下種種高知名度作品，以及每個月4億的
活躍玩家，前者將能豐富 Xbox Game Pass 的遊戲庫，後者則有望成為微軟電玩業務繼續
成長的重要動力。
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買下動視暴雪後，微軟也形同間接持有了《Candy Crush》等知名的手遊作品，得以補上
遊戲版圖中欠缺的一塊。
歐新社／達志影像
微軟遊戲帝國缺口：手遊
除了上述兩大優點，動視暴雪的加入也能補足微軟遊戲帝國的一塊硬傷：手機遊戲。
微軟遊戲（Microsoft Gaming）執行長斯賓賽（Phil Spencer）曾指出，「手機」確實是
目前全球最主流的遊戲設備，偏偏在這個領域微軟卻少有建樹，成為微軟電玩業務仍難敵
騰訊、SONY 的重要原因。
《Candy Crush》收歸旗下 微軟遊戲版圖再擴大
分析師認為，從動視暴雪的收購案中，微軟也將《Candy Crush》等一系列知名遊戲收編
旗下，有望補足其遊戲版圖中始終欠缺的一塊，甚至將手機、平板電腦、筆電等設備的玩
家一併納入 Xbox 生態系中。
「在遊戲產業中，規模確實是一大優勢。」《Candy Crush》遊戲開發商 King 的前財務
長科克倫（Hope Cochran）說道：「你想要建立社群，就會需要足夠的人。」
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專家認為，透過收購動視暴雪，微軟等同點燃了元宇宙世界的軍備競賽。圖為一名在今年
的 CES 大展上體驗在元宇宙中購物的民眾。
美聯社／達志影像
不只著眼現在 微軟更放眼未來
不過，有些專家認為微軟執行長納德拉著眼的不只現在，因為動視暴雪的收購案，同樣有
利於微軟布局蓬勃發展中的元宇宙商機。納德拉在收購聲明中指出：「遊戲是目前所有平
台中最有活力，也最令人興奮的一種娛樂，而且在元宇宙平台的發展中，遊戲勢必會扮演
重要角色。」
財務管理公司 Wedbush 的分析師艾夫斯也預測，「遊戲」將是元宇宙中第一個成功變現
的產業，現在微軟有了動視暴雪助拳，將更有機會在元宇宙中搶占先機。
「啟動元宇宙軍備競賽」
Aptus 資本顧問公司（Aptus Capital Advisors）的證券分析師瓦格納（David Wagner）
則形容，微軟收購動視暴雪形同「點燃了元宇宙的軍備競賽」。
但在這筆收購案中，微軟買下的不只是動視暴雪豐富的遊戲資產……
接續下篇
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但在這次收購案中，微軟買進的不只有動視暴雪的作品，伴隨而來的還有動視暴雪始終搞
不定的性騷擾、性別歧視爭議。這些備受矚目的議題，微軟又打算怎麼辦？
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去年，加州政府以性別歧視、性騷擾問題盛行為由，將動視暴雪一狀告上了法院。
歐新社／達志影像
動視暴雪職場文化惡劣 微軟怎麼辦？
去年，美國加州的公平就業與居住部（California Department of Fair Employment and
Housing）將動視暴雪（Activision Blizzard）一狀告上法院，因為在經過兩年的調查後
，他們發現動視暴雪內部有嚴重的性別歧視、性騷擾問題，惡質的「兄弟會」文化（frat
boy）盛行，整間公司形同「騷擾、歧視女性的溫床」。此外，美國證券交易委員會（SEC
）也正在調查類似的問題。
高層早知道 故意裝作沒看到
更糟糕的是，多年來動視暴雪執行長科蒂克（Bobby Kotick）其實對這些問題完全知情，
但他卻選擇漠視、放任問題繼續惡化。去年11月，動視暴雪的員工還曾聯手發動抗議，要
求科蒂克和其他高層辭職下台。
在這一連串的醜聞當中，動視暴雪的股價也一路下探，一度下跌超過37%，留下相當難堪
的紀錄。
納德拉：動視暴雪職場文化決定收購成敗
在周二（18）發表的收購聲明當中，微軟執行長納德拉（Satya Nadella）強調，動視暴
雪推動「職場文化」更新很重要，「這筆收購案的成敗將取決與此」。
至於收購完成後動視暴雪執行長科蒂克的動向，目前仍未有定論。微軟的官方聲明中指出
，收購完成後科蒂克將繼續擔任動視暴雪的執行長，微軟遊戲（Microsoft Gaming）的執
行長斯賓塞（Phil Spencer）會成為他的頂頭上司；但《華爾街日報》指出，收購案完成
後，科蒂克將卸下執行長一職，《紐約時報》則補充他日後可能會轉任顧問。
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分析師指出，監管單位審查的重點將著重於收購動視暴雪是否讓微軟的遊戲主機 Xbox 獲
得「不公平的競爭優勢」。圖為 SONY 出品的遊戲主機 PS5。
路透社／達志影像
只要監管單位不出手 估2023年完成收購
目前，微軟、動視暴雪的董事會已經雙雙批准了這筆收購案，微軟方面估計，如果一切順
利，整筆收購案大約能在2023年落幕。前提是，歐美的監管機構沒有出手阻撓。
CNN 指出，最近這幾年，歐美各國的監管機構普遍加大了反壟斷審查的力度，注意力尤其
集中在 Facebook、蘋果（Apple）、Google、亞馬遜（Amazon）等科技巨頭身上，而在微
軟收購動視暴雪後，幾乎可以肯定監管機構不會輕易放過它。
「從近期美國、歐盟和英國等反托拉斯機構的行動來看，它們肯定會仔細檢視這筆收購案
。」前美國司法部反托拉斯部門的主管德拉西姆（Makan Delrahim）說道。
監管重點：收購後是否擁有不公平競爭優勢
《華爾街日報》指出，監管機構預料會把重點放在微軟收購動視暴雪後在遊戲及遊戲主機
上的影響力，畢竟在買下動視暴雪後，微軟大可將動視暴雪開發的作品列為 Xbox 專屬。
這種作法可說是變相強迫在 SONY 的 PS 主機、任天堂的 Switch 及微軟的 Xbox 主機三
者間猶豫不決的消費者非選 Xbox 不可，讓微軟獲得不公平的競爭優勢。
不過，微軟似乎很有信心可以通過歐美監管機構的審查。《路透社》在報導中指出，微軟
在收購合約中承諾，倘若收購失敗，微軟將支付一筆30億美元（折台幣約837億1,500萬元
）的違約金，足見公司高層對監管機構審查這點所抱持的態度。
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美國消保組織成員哈曼表示，微軟如果想押寶元宇宙，應該要把錢花在投資新科技，而不
是收購下一間競爭對手。
歐新社／達志影像
「微軟，又吞掉對手了」
「又一次，微軟，全球最大的科技公司之一，再次不知廉恥地吞併了一位競爭者，試圖鞏
固其市場定位。」關注消保議題的美國非營利組織公共公民（Public Citizen）成員哈曼
說道。
「聯邦交易委員會和司法部絕對不可能會同意這筆併購案。如果微軟想押寶元宇宙，它應
該投資新科技，而不是吞併競爭對手。」
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微軟對於通過反壟斷審查應該是很有信心才對……

微軟前副總裁:當年我們約見任天堂 提出想要收購它們 結果被任天堂高管從頭到尾嘲笑了兩個小時 XD

微軟被任天堂嘲笑這個要永遠刻在歷史名冊上

聽起來是在沾光自慰耶樓上兩位商業上收購被拒不是很日常嗎？還是老任有這麼神聖不可侵？

不是神聖不可侵吧 是在說數十年後搞不好就回力鏢打老任

不能類比啦,老任是經營權抓很牢,而且老任手上現金很多而且企業核心價值一直都有維護住.ms想趁虛而入不可能以前內鬼就直接被山內重手處理了任天堂即使最弱的時候手上現金還是很多

雲端跟遊戲都是世界頂尖 接下來就是把這兩個合在一起了前面失敗的都是只強其中一塊 看微軟能不能搞起來

索粉真的很玻璃心