如題
MD時代 世嘉在日本被超任屌打
但在美國卻有超過超任的市占
明眼人看的出來世嘉如果繼續深耕歐美市場 還是會有一番作為
但是 世嘉這邊卻不這麼想
土星推出時 世嘉寧願拿出只在日本有人氣的VR快打做首發
也不趕快推出一款早已風靡歐美的音速小子新作
就好像任天堂出新機不推瑪莉歐一樣
因為MD在日本賣不好 因此土星出了後世嘉早早就放棄MD
孰不知MD在美國依舊很有市場 錯失了更好的促銷機會
眼睜睜看任天堂怒賺了一波超任的剩餘價值
自己則是在日本跟美國市場被索尼雙巴
如果當年世嘉放生日本市場 好好經營北美市場
是不是今天的世嘉就會不一樣了?
讓人不禁好奇 世嘉當年為什麼死要撐日本市場?
有沒有西恰?
作者:
your025 (your025)
2022-08-08 07:09:00問就是內鬥
作者:
AzureRW (AZ)
2022-08-08 07:16:00當時日本經濟還沒泡沫話吧?可以認為當時日本的消費能力強大到他們願意拼命
作者:
marktak (天祁)
2022-08-08 07:31:00是 索尼bad
作者:
AN94 (AN94)
2022-08-08 07:45:00內鬥啊 美派輸了
作者:
neerer (neerer)
2022-08-08 07:48:00MD和Saturn就是美日內鬥
作者: mk8257 (木木) 2022-08-08 07:58:00
直至今日日本一堆廠商也依然死撐在他們國內
作者: akles111 2022-08-08 08:15:00
當初美日內鬥,內部內鬥搞不懂的SEGA
日本企業喜歡讓內部處在競爭狀態,內鬥夕鶴,高層自己弄狗相咬,高層自己也咬成一團。索尼只是比較大的sega,進入全球化的格局後,索尼各部門也是各幹各的,相機鏡頭都索尼的,索尼手機拍照還能……。微軟也是,不過這個CEO超強,直接喊出雲端跟賣軟體的大概念,整合成功
以為內鬥贏了是脫穎而出,以為在練蠱,其實是內耗空轉而已
SFC北美賣贏MD 全球銷量也贏 你怎麼不問MD那個地區有贏
音速小子3D砸口碑的機率也蠻大的 先出不一定比較好