最有印象的就青沼英二啊
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其實他也不是不玩，只是走這個行業後，休息時間寧可做別的事
你說他會不會試玩？當然會，但是這對他而言就不是「玩」，而是「工作」
啊你說會不會因此不知道遊戲好不好玩？
這就要看人了，你看看隔壁棚貝多芬也是做他的音樂啊
個人是覺得專業和用心，應該才是關鍵
※ 引述《iLeyaSin365 (365)》之銘言
: 聽過遊戲業界有一個現象，就是
: 「他做遊戲但是他不玩遊戲」，
: 本來覺得這怎麼可能呢？
: 不玩遊戲怎麼知道自己的遊戲好不好玩
: 後來想想有兩個原因
: 第一個就是 太忙了
: 不少作業都耗費時間，長時間坐在電腦前面對螢幕
: 一離開就要去忙別的生活瑣事。
: 自然沒時間玩遊戲
: 第二，可能比較合理：
: 因為遊戲產業鏈真正需要試玩的，
: 只是其中一段，
: 如果你負責的是其他的東西，就會需要不停
: 重複執行你那段的作業內容，
: 這樣一來你做遊戲（其中一部分）,
: 但不玩遊戲也可以的。

製作人最好是會知道遊戲好不好玩，那是玩家和市場反應才會知道的事，自己覺得好玩但玩家不買單那你要說製作人不會做出好玩的遊戲嗎？

這是現代分工細才能這樣製作人都不知道好不好玩 就只能期待大腿夠粗運氣好任天堂就是大腿特別粗的

主要原因在於製作人是領導一個團隊，不是個人而已，思維上就是確立整體的開發目標，並帶著團隊執行，像遊戲實際上好不好玩這種事情已經是非常末端了，製作人才不會在乎這個

青沼我記得是入行前連遊戲是啥都不知道 但入行後會玩啦他老婆小孩也會玩印象中對製作人來說 有沒有玩別人家遊戲其實沒差 主要是sense到不到位 像宮本那樣 以及被翻桌多次訓練良好的青沼

宮本茂：如何靠一張桌子教出3A級遊戲製作人

宮本茂的心法就是看別人玩啊，自己玩不玩就沒那麼重要