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電競商機旺！台灣市場手握優勢卻遇人才外流、產業斷裂困境，怎麼解？
根據市調機構 Statista，2021 年全球電競市場營收較前一年大增 14.5％，達 10.8 億
美元（約新台幣 300 億元），其中近六成來自贊助與廣告，預計 2024 年整體營收將成
長至 16.2 億美元；而根據 Newzoo 調查報告，2022 全球電競觀眾的市場產值較前年成
長 8.7% 至 5.32 億美元，預估 2025 年電競觀眾將成長至 6.4 億人。
台灣在這波電競商機中，掌握了硬體等既有優勢，但同時也面臨人才流失、產業策略斷層
等問題。
人才、硬體、市場，台灣發展電競產業的三優勢
4GAMERS 創辦人黃智仁分析，台灣在整體電競市場中，主要有三大優勢：硬體、人才和市
場戰略位置。
在硬體方面，根據市調機構 TrendForce，華碩以 30％ 的市占率稱霸 2021 年品牌廠電
競筆電市場，若加上微星和宏碁，台灣廠商的市占超過一半。
至於人才培育，台灣已有許多高中職、大專院校設立電競專班、電競學程，盼為人才培植
盡一份心力，而台灣選手得實力也在國際舞台上獲得認可，像是去年甫於閃電狼《爐石戰
記》團隊退役的陳威霖就前後在 2019、2020 大師職業賽亞太區先後取得冠亞軍；2021年
，外號「蛇蛇」的台灣電競選手胡碩傑，成功以兩年高達約 1.7 億台幣簽約加入北美最
知名電競戰隊 TSM。
最後則是台灣市場戰略位置的優勢。「台灣是亞洲的中心。硬體或是遊戲的製造廠在東北
亞，而主要市場在東南亞，」黃智仁解釋，「台灣就是一個東北亞要輸出內容到東南亞很
重要的樞紐。」加上台灣的文化融合度高，玩家對各式風格遊戲的接受度都很高，所以很
多遊戲公司都會把台灣當成一個試營運跟測試的市場。
電競發展遇瓶頸：人才流失、產業不連貫
在電競產業握有一手好牌的台灣，相關產業的成長幅度卻低於全球市場。巴哈姆特副執行
長陳建仁指出，台灣遇到最大的瓶頸，是人才流失和產業不連貫。
他指出，雖然台灣栽培出很多優秀選手、教練和轉播人才，卻紛紛被中國大陸、美國高薪
挖角。「人才流失的原因，和市場及政府政策有很大的關聯性。」陳建仁說，相對於中國
和美國市場，台灣市場小，因此硬體商選擇贊助對象或遊戲商授權時，會以海外賽事和戰
隊為主，導致台灣要栽培隊伍、辦賽事都更加不易。此外，台灣人才栽培和產業發展也銜
接不上，「有很多人讀了相關科系，卻找不到工作。」成為台灣電競發展的一大痛點。
「電競分工愈來愈細，」他說，「早期認知就是電競選手、辦比賽，現在已經有一個產業
鏈，從選手、研發、賽評、評審、領隊、戰隊管理，再到賽事承辦，有策展人、舞台、設
計等等，甚至還有數據分析、直播、相關周邊開發。」不過整體台灣市場和產業現況沒能
銜接上，導致人才不斷外流。
另外，產業政策不連貫，也是台灣電競人才流失的原因。像是 2018 年全國大專校院運動
會首度將電競納入官方競賽，但 2019、2020 年全大運卻沒有納入，如此斷斷續續的產業
策略，可能導致電競選手收入不穩定、看不到職涯前景，降低從業意願。沒有選手持續投
入、缺乏政策和企業的支持，讓電競產業略顯窒礙難行。
黃智仁則認為，媒體資源是目前電競產業裡最稀缺的資源，未來若可以將鎂光燈聚焦在選
手身上，將其包裝成明星，探索其背後的成長故事，就能夠觸及更多觀眾，吸引大家觀看
比賽。「像是不久前的世界盃，人們不見得懂足球技術，但是會想看這些世界明星踢球。
」他說。
《紐約時報》報導，在美國，觀眾對電競聯賽興趣激增，光是北美賽事觀看人數，去年就
超過 4,600 萬，已成為各類運動比賽中，最受矚目的新興職業運動領域。台灣有硬體、
人才和市場等優勢在手，若能積極推廣，克服當前人才外流、產業斷裂的問題，未來後勢
可期。
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三大優勢 未來可期 電競元年 萵吐鹿死

電競香菇嗎？

廢文一篇

越來越商業化之後自然就往錢靠攏，這也是沒辦法的

台灣這啥薪水舞台 是個人才就逃離台灣證名自己

鬼島電競應該比的是手遊抽卡吧 比操作技術就錯在起跑點

就是這麼現實阿 台灣市場就是小，我贊助商當然要選曝光度高的阿

不是每年都是電競元年嗎？

台灣的職業運動有哪個是搞得好的...