作者:
LABOYS (洛城浪子)
2023-03-05 07:23:33@mafull_0w0
https://pbs.twimg.com/media/FqTBPjtaMAAN7sq.jpg
拚一下啦!
弄出來給你看!
信賴度50%
唉~這很麻煩耶...
我覺得應該是搞得出來啦,但是會非常辛苦的喔
信賴度99%
應該會再委婉一點 XD
但反正就是
下面就是知道大概要怎樣做,才會直接從可行性開始闡述(所以技術上他八成會)
經驗值
作者:
jpnldvh (兒子長得像隔壁老王)
2023-03-05 07:28:00在台灣被PM壓一率說不會 不然會被操死
作者:
RINPE (RIN)
2023-03-05 07:28:00辭職前一律說沒問題 反正功能又出來就好 裡面多恐怖都不知道
作者:
DDG114514 (AN/SPY-114514)
2023-03-05 07:35:00因為有一些PM開出來的規格需求自己本身就是互相矛盾,不是說多努力一點就做的出來的,下面那個大概是已經有類似的架構,但需要大量修改才能硬湊出來,然後因為沒有驗證過會需要大量測試,所以才會說很麻煩
作者:
separt (separt)
2023-03-05 07:38:00上面那些大人物就喜歡做人不做事的貨色
作者:
lanjack (傳說中的草食熊)
2023-03-05 07:39:00然後下面的就會被公司認為做事不積極不會做人等等
作者:
pc0805 (母豬教聖74)
2023-03-05 07:42:00為啥PM總是一堆技術知識爛到家的嘴砲仔在當==
作者: syk1104 (ONENO) 2023-03-05 07:42:00
這是菜鳥和老鳥差別吧
會需要大量測試,但PM就會壓一個必須一次到位的時程然後強押你辦到,問你有沒有信心?說沒有就找他老闆押你老闆,你老闆覺得反正不是他負責就說可以,再叫你做等出包的時候PM就會再拿meeting minutes過來質問你,你老闆也會站在公理正義的一方譴責你,大概這樣
作者: syk1104 (ONENO) 2023-03-05 07:46:00
Pm本來就不一定會是技術最好的那個啊,這職位技能全點嘴
作者:
diabolica (打回大師å†æ”¹ID)
2023-03-05 07:53:00乖乖 100%
作者:
DDG114514 (AN/SPY-114514)
2023-03-05 07:56:00PM不會技術沒關係,除非是特殊情況資深工程師兼任,PM的工作是調動資源和安排時程讓產品可以順利完成,但很遺憾的如上面推文提到的,有些PM只是把延遲責任推給工程師而已,有些人就是不懂生小孩就是要十個月、你找十個媽媽來也不可能一個月就生出來
作者:
orze04 (orz)
2023-03-05 08:19:00十個媽媽十個月可以升十個平均一個月應該
理想的PM:尊重專業,上下溝通,合理排程。 現實:
作者:
lbowlbow (沉睡的小貓)
2023-03-05 08:35:00上面真的喜歡會說話不做事的類型
作者:
RINPE (RIN)
2023-03-05 08:38:00媽媽不可能一個月生出小孩 但工程師可以一個月生出東西呀
作者:
apple00 (冒號三)
2023-03-05 08:39:00國軍思維 生一個孩子要十個月 一百個人一起生只要三天
作者: roach0 (是洛奇不是卡克) 2023-03-05 08:41:00
工程師是不用睡覺嗎,還真的不用睡覺
作者:
l6321899 (Rmpcl)
2023-03-05 08:41:00工程師要想辦法讓媽媽一個月生,這就是工程師
不做做看怎麼知道不能一個月生?公司養你們工程師不就是要解決問題嗎?解決不了問題,那你們自身就是問題還有我不要十個媽媽一起生,要cost down,就一個媽媽
作者:
Fewer (很少)
2023-03-05 08:48:00工程師鬼故事
作者:
WiLLSTW (WiLLS)
2023-03-05 08:58:00如果pm只是找媽媽一個月生小孩就算了 他媽的找媽媽生一窩小狗 完全沒搞清楚物種
作者:
spfy (spfy)
2023-03-05 08:58:00人月神話 瞭解一下
作者:
Qazzwer (森森森)
2023-03-05 09:02:00雀食 剛進去不熟很像上面那種 除了講這種話也沒別的話講久了就慢慢變下面了
作者:
ccnancy (茶茶茶)
2023-03-05 09:29:00還是有尊重專業安排工時合理的PM,不過大多是別人的PM
會講拼一下就是不確定行不行 但覺得能靠毅力 下圖就是清楚做起來有多麻煩所以才會嫌
作者: frankexs (kn) 2023-03-05 10:07:00
下面嫌麻煩的反而不會被主管信賴吧
作者:
RX11 (RX_11)
2023-03-05 10:21:00會嫌麻煩就是要怎麼做已經有個底了
我認識的主管說他很討厭什麼都一口答應的十之八九沒想太多,多半會出包
作者:
bnd0327 (阿噗噗)
2023-03-05 10:43:00下面那個好啊,怕麻煩才會盡可能找有效率的做法嘴巴上說努力的很常做一堆無用功騙加班騙出差
作者:
feedback (positive)
2023-03-05 10:46:00很常看到老闆講上面的話耶
作者: wkwrd 2023-03-05 10:54:00
上面的回答,要不然是pm,要不然是真的自己加班拼命趕,做不完還要其他人幫忙擦屁股
無用功很難定義耶!往往20%的成果得先有80%的經驗累積而那80%看不出能兌現的產出,就被老闆當成騙加班
作者:
cor1os (大丈夫だ問題ない)
2023-03-05 11:23:00其實你們都沒講到,如果老闆跟PM都沒料,只會一直踹工程師提方案,挑三撿四又不敢決定,決策過程浪費的時間一律不當一回事,這才是作事慢的主因,干 專案結束分錢工程師又沒幾毛叫我提方案一定用屁眼隨便提一個,反正這些廢物只會挑毛病狗官的腦袋如果都沒有一個雛型想法,那基本上就是塊陶
作者: Belfast 2023-03-05 11:25:00
問題是PM出路比較好,工程師一輩子工程,現實就是會出張嘴真的比能力重要
作者: MORIH 2023-03-05 11:49:00
殘酷的現實就是靠嘴巴才能上位 技術都給人壓榨的
作者:
cor1os (大丈夫だ問題ない)
2023-03-05 12:11:00現在工程師也沒這麼笨,廢物要靠嘴活也是要找到奴性強的工程師才能安逸啊,現在哪有這麼多人乖乖進辦公室,陪著Yter遊山玩水剪剪影片也比當工程師好玩又自由外送員都比當工程師好多了
PM其實很多也是終身基層,畢竟他們自己也在內捲能真的靠一張嘴爽領高薪的也是少數人
我們PM感覺都在幫忙擋需求阿XD還是因為對象是政府單位,我超常聽到說你們已經沒程式支數可以用了,我們不收
作者:
chuckni (SHOUGUN)
2023-03-05 12:43:00現實不是靠氣勢的,越沒幹勁的往往是經歷越多的其實往上爬很多人也不一定肯,要你負擔管理職但要扛責任還要禿一半聽起來沒比較爽
作者: k798976869 (kk) 2023-03-05 12:53:00
日本明明都是隕石開發
好的PM可遇不可求啊,真正工程專業的通常也不甘心去做管理的PM
作者:
usoko (time to face reality)
2023-03-05 14:38:00我在日商 我們跑scrum啊 上面有隕石一律scope creeping甚至直接把feature descope 我們dev跟PDM不會跟你客氣的