※ 引述《magicalwind (三玖軍總司令)》之銘言：
: https://reurl.cc/LNDxA3
: 我還以為退隊流都是寫來讓人毒發的
: 現實還真的有www
→ magamanzero: 應該會派兩三個人學吧 要有second source third souc04/07 18:39
→ magamanzero: 不然這老闆還是收起來別做了04/07 18:39
理想是這樣，但是中小企業現場常見到的現實是
(1) 身兼多職的有好幾個
所以新人來，常常就趕快安排一個坑給他蹲了，
目前有人做的東西順位是非常後面的，有人能做那不就好了，還派人去學，
「事情不用做了啊？」
(2) 老闆不願意忍受學習成本
才剛開始學習，難免會有錯誤或是不熟悉，耽誤到時程
一兩次後老闆就受不了，乾脆叫本來就會的老鳥繼續去做那個位置，
新人就插到比較簡單的位置，每天給你這樣耽誤
「事情不用做了啊？」
(3) 人力本來就捉襟見軸
由此去
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負擔太大 => 沒辦法有好的教育訓練或交接 => 新人待不住，沒兩天就離職 |
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=> 人力缺口補不上來 => 老員工身體不好的也開始離開 => 留下來的人負擔更大 ==
單都快趕不出來了還教育訓練
「事情不用做了啊？」
遇到這種就趕快跑
老闆就算倒掉，靠老本就能在鄉下買田種田樂活，依樣很舒服
吃虧的還是長時間操勞，甚至把身體弄壞的員工們，不要把命賣給這種上司

應該會派兩三個人學吧 要有second source third souc不然這老闆還是收起來別做了

草，這文字怎麼有畫面

小公司都這樣，有空再教新人，人力不足哪有那麼多空檔

怎麼感覺三個都在講傳產

這種真的證實有些人能經營成功真的是運氣好

事情不用做了啊！（亂指

嘿啊！然後一堆人出來靠北年輕人草莓沒用做兩天就離職，因為年輕人不是白癡，做兩天就知道這老闆就愛壓榨，不跑要等死嗎？

IT恐怖故事.JPG小公司就算了 你沒看過還有中小公司不給新人教育訓練

這年頭都靠北年輕人怕吃苦寧可跑外送也不去他們那邊工作

並不是只有中小企業會有這種事

頂多就到職第一天扔給你一堆紙跟教你一些基礎

然後幾個輪迴以後終於找不到人 老鳥也快燃燒殆盡在吵離職了 就上新聞哭 年輕人都不願意來 寧可跑外送

然後過一兩個月後跟你說前輩都在幫你做事 你不用來了

哈做過還真的是這樣 而且做了一年多還在把我當菜鳥 當我什麼都不會 不過也確實 做久就發現一堆事情前輩們沒遇到也不會主動講跟教

你只能一頭霧水的心想 靠北你是叫人教我嗎

老闆：你要自己去學啊 怎麼會期望有人帶

就算是大公司，只要人力不足也是一樣

台灣真的普遍把職訓當垃圾

有次就遇過這種 剛好一人值班結果我在點貨

我們公司也是這樣，50人左右，我在會議上直接開譙出嘴的人很多執行的只有一個，以後沒人敢跟我追東西XD

真的很爛

啊好死不死有電話 我那時候忙不開老闆娘明明就在

老闆自己不會做比較讓人驚訝 不會做創業不就很吃虧

搞不好那個會的就是元老啊 老闆也懶得學覺得我老闆

明明就知道那天是一人值班他在那哭 真的有夠北爛

以前在某店第一天上班不到兩小時被罵你怎麼什麼都不會 然後我就直接閃人離開

一些年紀比較大的老闆會的可能是他年輕學的，現代各種電腦化就完全不會

這不分產業單純就是要你上班時間的每分每秒都在工作更要你加班不讓你報超時

不講其他國家，台灣是真的滿多這種的

以前當學徒承包的老闆自己也會下去做來省錢 還有執照

後來回去看。果然不意外 頂讓LUL

很期待未來勞動力砍半的趨勢

最北七的來了明明就是跟主管一起下班或是主管說能先走

滿多這種的(x全都這種的(o

以前經濟在發展需求>>>>>>供給，製造業家裡放一個機台都能賺錢買房，司機一個月賺10萬現在喔，呵呵

以前剛出社會還真的進過一間傳產就是這樣 一周馬上落跑

當老闆發現你能身兼多職的時候就乾脆不請人直接省成本了啊，哪來的新人？哪來的教育訓練？

小公司不都業務老闆，管帳老闆娘；其他幾個打雜的

也能在那講你下班走太快 別人都自願多加班你叫我走的我難道還要跪下來求你讓我繼續上班半小時喔

主管說能下班或是和主管一起走…呵，一周就叫你不用再來了

南部傳產就是這個死樣子 後來死心去南科邊賣肝邊考試

傳產老鳥淡季上班大多時間都嘛在摸魚，到了快下班才開始做事

一堆中小公司真的是HEN棒不然就是客戶自己出包怪到最菜的身上

人力吃緊>開職缺>還在的人累成狗勉強扛住>上面覺得沒問題關職缺省了人事成本

小公司地獄往往就是一個有能耐的離職跳槽或創業然後剩下的人工作量突然大增，薪水卻沒有變化

新人準時下班叫工作態度不積極

老鳥摸魚 老闆看到就笑笑或摸摸鼻子 菜鳥摸魚就

老闆還會請派遣人員裝裝樣子，但是派遣實際毫無用處

慣老闆思維都這樣啊 把人力當作成本 不是資產

不用到傳產，規模不夠大的台灣企業這樣的一堆

看到進兩個禮拜的新人在教新人 笑死

醫療界也是這樣

教育界也有 以前我在某學校 做一年就是資深教師了

想到我前公司 我離職的時候說要找三個人來補我的位置 不然齁不住 主管不信 現在那個team倒了 舒服

前公司也是這樣+1

就這樣一直惡性循環也蠻可悲的

謝謝 還好我跑

這篇文有聲音

真的 事情不用做了阿 這理由萬用 頭七都要七天 新人五天就要你自己上 到底三小

不一定是慣老闆 馬屁型中階主管也會發生編制六個人的單位跑到剩三個人 一個放假一個早一個晚事情多到做不完該單位的主管還派人去幫老闆家打掃

有老闆認為員工交接學習就是要一次學會 稍微遇到狀況屁大的事也要鬧得歇斯底理 然後整天問別人為啥自己公司員工流動率那麼高 都留不住人XDDDDD 笑死

台灣大公司也一樣 大老闆也整天喊話想要大學變職前訓練

這篇文有聲音根本就是惡性循環

不一定是老闆，本14之前主管就是這種，本14年資四年月薪不到3萬，身兼多職，最後不爽離職，公司找兩個人來頂我的位置，不然其中一人不做，兩人薪資加起來快6萬

我現在那單位,新來的過超爽阿,以前為了代理全部人都要會其他人的業務，現在新來的只會最簡單的部分。結果變成新人事少輕鬆又隨便他請假.反而我這批全會的不能全跑=w=

老闆靠炒房收租,日子過得舒服得很

之前工作就真的這樣 待三個月後果斷離職 現在新公司真的有整套學習流程 也都會確認你新人有沒有學會 下班時間到了也在趕你回家 薪水雖然比之前的少 但工時也少上班氣氛也好

靠腰我高雄上個物流倉管就這樣

事情不用做了 真的很哭

我現在這單位至少要再多一人 不然少一人根本直接癱瘓但就是不多找一人 訂單狂塞用拼命加班的方式去撐

不要說傳產，一堆奇葩公司到現在也是這樣搞員工

事情不用做了啊！

更哭的是連其他單位的都搞不清楚你這邊有多忙 打電話過來靠邀怎麼沒早早把東西弄出來 甚至是他自己看錯會記一輩子的那種有夠幹

台灣真的很多這種垃圾老闆