說真的,要學日企把V玩到到自己圈子紅還能出圈異業合作,很難
台灣能玩到小有名氣、被工作室招攬、再被企業入資就很圓滿了
所以說春魚玩到能上三立以及被投資這點已經很不錯瞜
倒覺得這跟台灣電競職業運動類似,看國外賺的很,在國內也想搞
電競元年、地區職業隊伍、政府要培訓、企業要贊助、民眾要支持
結果實際看到的卻是具有潛力的選手最終因面對現實而放棄
企業也沒啥興趣,有需要找隻還可以的戰隊投資冠名當宣傳就好
民眾要支持也還是會先看國外知名戰隊及有名的選手為主
其實說來說去就是錢的問題,有錢就沒問題,沒錢問題就一堆
來自金主方的壓力與要求肯定是有,很多新創公司上市入股就會碰到
我是覺得這很符合台灣公司企業一貫的生態,買現成技術團隊最快
反正拆開來說,Vtuber工作室有的不就是
->培訓中之人的課程與教育訓練
->社群經營、企劃、行銷
->後期特效、剪輯、美編、設計
->經營團隊的從業經驗
這些都不是一般傳統產業有接觸過的,但卻是目前的趨勢
若是從頭自己搞要花費很多軟硬體成本而且失敗率頗高
不如合作現有的工作室取得相關技術經驗更符合成本
像小弟前東家就花十多萬從頭搞硬體成立網路行銷部,錢錢丟水溝
最後還是找社群工作室代訓代招代找繪師設計一條龍弄好
結論
有愛玩不下去,要有錢才能玩