※ 引述《jeffguoft (見習生_O7)》之銘言：
: 原文的問題答案很明顯是，應該不用做太多討論
: 我想延伸討論一下
: 台灣跟大陸兩個市場相當接近，不論從文化還是地理來說
: 然後台灣算是處處搶得先機的，最初占優勢的一方
: 我想討論的是，為什麼現在不是台灣團隊立足在兩岸的檯面上？
: 台灣有先發優勢，大可以用當初的資金、人才、技術去搶占大陸市場
: 那結構就變得像是台灣品牌、高層也是台灣團隊為主
所以當年就用優勢資本，放棄在台灣的高價人力，
轉而去大陸使用低價的人力資源跟留在台灣的同業搶單，
然後大陸合資的規定會逐步蠶食台灣人帶去的資本，
訓練出的人力也會形成新的競爭者更貼近在地文化的跟自己競爭，
最後訓練出大量大陸在地的 AGC 業者，
以及產生流浪在大陸火車站的失業台商。
: 然後在大陸市場做在地團隊在地化
: 有點類似抖音往海外輸出一樣
: 台灣還真的是很有機會拿下一部分的兩岸市場
: 但現在看起來都是單兵作戰、各自為政
: 為什麼會沒佔到先機，大家有想法嗎？

認同，但合資也不算太壞的政策？有在地合夥人對公司進新市場來說不算差感覺是台商沒在後續同業的競爭中勝出