※ 引述《medama ( )》之銘言：
: 找回棄追布袋戲迷 霹靂總經理盼將內容IP變現金
: The Central News Agency 中央通訊社
: 2023年10月29日 09:52
: （中央社記者吳家豪台北29日電）「霹靂」是台灣布袋戲代名詞，隨著消費習慣變遷和娛樂
: 多元化，觀眾逐漸流失。霹靂第五代接班人黃亮勛走在傳承轉型的分岔路口，他接受中央社
: 專訪時表示，期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，聚焦市場，找出多元變現方法。
: 7年級生的黃亮勛在雲林虎尾長大，大學曾經組樂團、玩音樂，從沒想過扛起百年家業。直
: 到一場大火燒掉老片廠和上百尊戲偶，他才發現自己與布袋戲的連結比想像更深，興起回家
: 接班的念頭。
: 活化IP找新方向遇挑戰 「奇人密碼」慘賠遭批敗家子
: 然而霹靂30多年來推出近80部、超過3000小時的劇集故事，誕生4000多個英雄人物，要設法
: 活化這麼多IP（智慧財產權）並找出新方向，談何容易。
霹靂就只是一個IP，沒有很多個的問題，難道要說4000多個英雄人物每個都獨立IP？
真的出圈的人物除了素還真、一頁書、葉小釵以外還有誰？這還是客氣的說了，
事實上家喻戶曉的恐怕只有素還真一人。
: 「傳承很簡單，就是讓大家喜歡。」霹靂副董事長兼總經理黃亮勛坐在台北辦公室接受採訪
: ，語帶自信緩緩吐出這句話，彷彿外界把布袋戲轉型看得太難。他說，「傳承不是保留東西
: ，死命去推給你，要自然而然的喜歡，願意去消費，變成粉絲。」
傳承很簡單，就是讓大家喜歡，所以你很不簡單，搞到大家都不喜歡。
: 在霹靂的轉型路上跌跌撞撞，黃亮勛2015年操刀推出的電影「奇人密碼」慘賠新台幣3億元
: ，被網路鄉民批評是「敗家子」，但他並沒有因此一蹶不振，反倒更專注找出失敗原因，包
: 括製作費用超支太多、執行上的問題，還有電影說故事方式與電視劇截然不同。這次經驗也
: 讓他更坦然接受，所有投資都是有賺有賠。
不要這樣擦脂抹粉，太子爺您對布袋戲的投資還沒賺過，不存在有賺有賠的問題。
: 不放棄布袋戲電影 黃亮勛盼效法柯南、哆啦A夢
: 面對布袋戲觀眾不斷流失，黃亮勛認為，問題出在「內容分眾」。霹靂布袋戲屬於長青劇，
: 30年前的觀眾，到現在已經40至50歲，年紀大了漸漸不再想看，需要吸引新的年齡層加入觀
: 眾族群。
老人漸漸不想看？太子阿，你不知道現在霹靂台觀眾百分之七十以上都是３０歲甚至４０
以上的人嗎？人家追了半輩子劇你說他不想看是年紀大了？
有沒有聽過一款遊戲叫做天堂？這IP能出天堂2、天堂M、天堂W？
裡面的課長哪一款不是幾十幾百幾千萬在砸的？霹靂一堆戲偶、拆信刀的周邊幾千幾萬
起跳的，別人家的粉絲是年紀大了有消費力開始加強消費，就你家粉絲老了退坑。
請問是誰的問題？
: 黃亮勛指出，台日合作的奇幻布袋戲武俠劇「東離劍遊紀」就是最好例子，由日本動畫劇作
: 大師虛淵玄擔任總監製，2016年7月同時在台灣、日本、中國和美國的電視頻道及網路平台
: 播出，讓沒看過布袋戲的日本人買單，更吸引眾多動漫迷捧場，成為霹靂打響國際名號的代
: 表作。
講的跟做的要一樣啦，東離這麼棒這麼成功，那為什麼後來還是只有一個東離？
然後東離成功的方式是什麼？好的編劇和劇情+多人配音+獨立劇情。
那請問東離之後出的刀說和素還真，有獨立劇情了嗎？有好的編劇了嗎？
別說都是老戲迷太挑，你刀說既然有上網飛，那自己看成績最明白，素還真還兼具賣情懷
結果怎麼樣？
人家都說要複製成功的案例，霹靂很行，直接R檔開到底。
: 儘管遭遇過「奇人密碼」滑鐵盧，但黃亮勛說，霹靂沒有放棄拍電影，理想狀態是像「柯南
: 」和「哆啦A夢」一樣，每年推出一部系列電影，讓霹靂IP得以累積更多觀眾基礎，有助於
: 打開新市場。
: 黃亮勛分析，做內容必須一直面對新客群，每次打造新的作品和故事，都要重新面對市場一
: 次。霹靂布袋戲是影視產業少數以B2C（企業對消費者）模式為主的公司，自己經營粉絲，
: 直接面對消費者，本來就擅長掌握市場脈動。
: 為了抓住觀眾眼球，霹靂有許多「套路」及做法，有些可以在短時間衝高流量和關注度，有
: 些透過讓利換取知名度。黃亮勛說，布袋戲從結構來看，是長線連續劇，變現通路也以此為
: 延伸。
太子的套路大概就是固定一段時間上個專訪，讓戲迷罵一頓炒炒熱度吧。
: 他不諱言，原本霹靂角色的形象太強烈、太武俠，在商業使用場景比較受限。為了讓霹靂IP
: 更多元融入觀眾生活中，近期推出原創IP「霹靂吉利PILIGILI」，把原本霹靂角色重新賦予
: 更可愛的世界觀，塑造更生活化的形象。
: 轉型不求快 聚焦市場找出IP多元變現方法
: 不過霹靂布袋戲這艘大船突然要轉向，難道長輩們不會有意見，黃亮勛自有一套應對方法，
: 他說，必須把握發展新事業不要一開始就「把頭洗下去」原則，先由人數少的輕量團隊持續
: 投入，一邊等待好機會。
: 例如霹靂近期跨足音樂選秀實境節目「音樂主理人」，並不算偏離本行。黃亮勛分析，霹靂
: 原本就製作很多音樂，這次剛好旗下電視台重整活化，需要導入大型節目，認為選秀節目最
: 有關注度；雖然結果和預期有點落差，卻有助刺激內部進一步思考如何把內容變成IP，透過
: 長期經營來變現。
: 談到未來3到5年藍圖，黃亮勛最期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，但目前製作團隊還
: 是占很大比例。他認為，「霹靂不該偏重生產效率最優化的思維，而是更聚焦市場，找出IP
: 多元變現的方法」，因此霹靂員工結構也在不斷「新陳代謝」，朝IP公司演變。
: 黃亮勛表示，霹靂「含金量」較高的授權收入，目前在整體營收占比僅10%，未來目標提高
: 到30%至40%，加上版權收入與商品收入，可以讓營收分布變得更均衡。
說真的啦，跳脫霹靂吧，沒必要把布袋戲跟霹靂布袋戲連結在一起，開幾個新系列，
弄些短篇故事或去買IP來翻拍都比強硬的推霹靂出去效果還好。
《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》X 《刀劍亂舞》
https://www.youtube.com/watch?v=9SAZp8Hmx7I
《巫妖王之怒》 | 魔獸世界 x 霹靂
https://www.youtube.com/watch?v=vOm6EHcAglM
這兩個嘗試不就告訴你了，日本武士和西方奇幻也是不錯的題材，然後咧？
每個禮拜從2集改成1集，空出一半的能量你生產了什麼東西？
另外就是真的品質要好，薪水要給得夠多啦，然後想要多點人才看要不要開班授課，
做些專業的培訓養出真正的人才，現場人員聽說都很血汗了，還有被勸說想賺錢別來，
片場是燃燒夢想的地方XD
吸引不到好的人才，熱情燒完了怎麼可能會有好作品，金光布袋戲就是血淋淋的例子。
最後別再拿老戲迷不看當藉口，很多老戲迷是不看新劇，但老劇還是願意消費的
https://imgur.com/v3vtvov
我老劇都直接包一年了，還在跟你老戲迷不看退坑?你做的好鬼才願意退坑。

以前做過天子傳奇但是沒甚麼回響天子傳奇我覺得挺適合的,可能那時候時機不對

推 句句忠言 人家就不想聽逆耳話

我覺得霹靂現在去做些代工比較好外包別人的動畫還不用想劇本

最好笑的莫過於過了十幾二十年,他家想到的依然是拍電影錢超級多,就是不怕賠硬是要拍電影老話一句,只要拍上幾十上百集的東西都會變爛戲

拍電影不是問題 拍不好才是問題訪談永遠都是奇人敗家子 東離好棒棒 太子可能連現在這檔正劇名字都不知道

拍不好才是問題+1 素還真能拍個85分上下口碑傳一下票房能難看到哪去？蜘蛛人無家日個人覺得不合味口 但他情懷真的賣好賣滿素還真是連情懷都不會賣

一咖福音戰士明日香電腦機殼賣到供不應求，139K好像很便宜一樣，這些人都是年輕追劇，老了有經濟回頭加碼自爽，鋼彈也是……就你霹靂把棚下久站的嗆了遍，說老人都不看……？？？

要抓年輕人不去流行平台推 要抓老人也不會賣情懷

明明近幾年有做好過結果又搞爛

為啥不繼續在網飛上架....

尤其這檔啦太平自嗨檔還拖舊角出來死又隨便收但就有一群每週還是掏錢買片看那麼多年已經習慣即使劇情狗屎爛就吃定這些跟幾十上百也不是關係很多類似套路沒錯但你做的好又沒差被三明治茶毒四年，神戰那幾年金光劇情起來還被一堆金光粉噴霹靂，好不容易搞一個墨人線跟兵鋒決後面還有戰魔策看起來還有救了還可以推人，後面還是搞爛了現在被太平茶毒

其實每次看來看去總結就是太子沒料，他怎麼檢討都檢討不到自己身上，那問題不會解決。

其他串講過再講一次 網飛不是想上就能上 還要他願意跟你買 網飛可不是資源回收站

戰冥曲就是拖戲拖到爆炸 太子要拓展新戲迷 結果編劇還是用鄉土劇方式寫作 現在新戲迷都很速時 不然怎麼會有

QQ

倍速撥放這種東西出來

最粗的感動

戰冥曲不是拖戲的問題 是最基本的前後設定兜不攏 沒有邏輯的問題

乾脆直接買個日本IP回來改編好了

拍電影不是問題 那就是短長度的劇情可以控制 拍好就能賣

星戰KK的既視感

只會吃祖產老本

看看霹靂 看看金光 黃家人完全聽不進外部的建言

傳產就是這樣啊 家族企業上下都是同溫層