為什麼你不需要過度擔心 PS5 的銷量下滑
時空背景是關鍵
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遊戲產業正被一波負面情緒的浪潮所淹沒,如果你經常關注社群媒體,你可能會以為
天要塌下來了。索尼本週早些時候發布了一份相當正面的財務報告,但隨之而來的新聞標
題卻與之相反:PS5 上個季度較去年同期銷量下降了 29%,在全球的銷量趨勢落後於 PS4
,且未達到修訂後的預期目標。
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這就是為什麼時空背景很重要。
一年前,從 2023 年 1 月 1 日到 3 月 31 日這段期間,PS5 的銷量同比增長了
219%。這是因為當時索尼終於解決了因疫情引發的庫存問題,並啟動了一場大規模的全球
宣傳活動,推廣其新一代主機的供應情況。這使得該品牌創下了破紀錄的季度銷量,出貨
量達到 630 萬台。
換個角度來看:PS4 史上最佳的第四季度也僅達到 310 萬台,還不到上述數字的一
半。因此,最近這個季度的 29% 的下降是與前所未有的成功相比的。事實上,PS5 最終
出貨的 450 萬台,顯然是比上述 PS4 的記錄高出許多。
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確實,PS5 在其生命週期的此時此刻,落後 PS4 將近一百萬台,但這裡也需要更多
的背景說明。疫情造成的干擾導致這一代遊戲主機的發展變得不均衡,索尼基本上從一開
始就在努力追趕。不僅如此,在前一代的這個階段,PS4 Pro 已經上市,並且 PS4 Slim
也經歷了幾次大幅降價。
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Circana 的 Mat Piscatella 本週在社群媒體上指出,PS5 在美國的銷量實際上比
PS4 的同期銷量高出 7%,這意味著新一代主機在其他地區落後的情況更為明顯。而這有
一個非常簡單的解釋:索尼實際上在美國以外的幾乎所有地區都提高了其主機的價格。
本文並不是要把 PlayStation 描繪得完美無缺:製造商仍然有需要克服的問題。它
能否降低硬體價格,吸引更廣泛的受眾?它能否加速第一方軟體的開發,以更及時地發布
遊戲?它能否提高利潤率,以避免持續處於攸關生死的邊緣?
這些都是新任 CEO Hermen Hulst 和西野秀明需要解決的問題。但在遊戲產業似乎永
無止境的負面消息中,有時候我們需要一些背景資訊來看待這些問題。索尼還有很多工作
要做,這是毫無疑問的——但撇開那些危言聳聽的標題不談,你會發現 PS5 的表現其實
相當不錯。
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情報來源:
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