回應海外裁員潮，宮崎英高引述岩田聰名言「害怕失業的人做不出好作品」
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Embracer 集團近期資遣上千名員工，微軟關閉多家工作室，即使是年營業額以上億美元計
算的遊戲大廠，仍在近年面臨最大規模的裁員潮。海外媒體 PC Gamer 將這樣的不安問題指
向《艾爾登法環》FromSoftware ，換來宮崎英高社長引述一位已故日本知名遊戲開發者的
名言，前任天堂社長岩田聰。
在 PC Gamer 為 《艾爾登法環 黃金樹之影》（Elden Ring: Shadow of the Erdtree）所
進行的宣傳採訪中，藉由上述海外大公司因經營問題導致下層遊戲工作室裁員或關閉的案例
，詢問 From Software 與日本角川集團對於這波裁員潮的看法。
「對我或公司而言，我只希望 100 萬年內 FromSoftware 的員工都不要遇到這樣的狀況。
」宮崎社長表示：「我非常確定母公司角川也能理解這樣的願景。」
事實上，PC Gamer 記者的擔憂源自於 FromSoftware 在《艾爾登法環》大獲成功後，工作
室規模獲得明顯的擴增，包含工作室能同時開發兩款作品（去年的《機戰傭兵 6》），而在
這段談話中，宮崎英高引用已故的前任天堂社長岩田聰的名言。
宮崎英高：「我覺得任天堂前任社長岩田先生曾說過的，好像是說〝害怕失去工作的人，也
會因為害怕而無法做出好作品〞，我完全同意這個看法。」
岩田社長這句的話出自於 2013 年定期股東座談會的 QA 問答（第73期 定時株主総会 質疑
応答），當年任天堂財報表現因 Wii U 主機銷量下滑影響不如預期，其中檢討的原因也包
含遊戲軟體上市間隔時間較長，未能傳達 Wii U 的新穎性和趣味性給消費者等。
然而，在股東 QA 座談會中，因連續兩個財年虧損，但開發成本結構不變，股東提問「難道
不該進行公司重組嗎」一問，岩田聰社長先是回應一來是日元與美元匯率影響，另一個則強
調維持員工數的重要性。
岩田：關於為什麼我們沒有減少員工人數，我們的業務確實每隔幾年就會有起伏，當然，我
們的理想情況是，即使在低谷期也能盈利，將這些利潤返還給投資者並保持高股價。今後也
會繼續朝著這個目標努力。然而，如果我們為了短期財務業績有更好的表現，而減少員工人
數，員工士氣就會下降，我認為那些擔心自己可能被解僱的員工，是否能夠開發出能帶給全
世界玩家留下深刻印象的作品。我相信，考慮到未來的匯率趨勢和平台的普及，我們能在目
前的業務結構下實現盈利。我們當然該減少不必要的成本，追求高效的業務運營。我也知道
，這個業界對於資遣員工就是「藉由砍掉人員重組來改善財務業績」，但在任天堂，正是因
為員工們在各自領域的貢獻才有現在的整體，所以我認為，「因為公司現在很艱困所以請各
位離開」從長遠來看對任天堂的業務沒有幫助。我們目前的政策是通過不斷削減不必要的開
支，和提高業務效率來取得良好的結果。
對應這則舊聞，令人想起岩田聰社長降薪 50%，對其他董事會成員也採取了較小幅度的減薪
措施，來應對當時任天堂營業虧損的困境。
雖然沒有絕對正確的對錯經營方式，但岩田社長的理念突顯任天堂公司看待遊戲開發人才的
企業文化，而電子遊戲產業發展至今，日本任天堂仍是一尊不倒的巨人，而岩田社長的理念
至今仍影響著許多日本開發者與經營者。

魏導:你說什麼?????

最近英高怎麼滿滿的聖光

因為遊戲要上了，公關機器開始動了

他的聖光，星期五就從玩家身上補回來了

星期五之後開始就是英高老賊了

砍人改變數字 下次又徵回去 量子缺人

我也想不怕失業阿

那麼害怕減薪的人，能不能做出好作品？

各有千秋吧，有些公司也常被批評都是老害做不出好

意思就是強到不怕失業的才能做好遊戲，懂了

FS員工不怕失業 怕沒有毒沼可以泡

那害怕低薪的呢

工期快到我硬搞

真的不缺人都是假的 不然就是之前過度擴張

這種話 一般都是不太怕失業的人說的

反觀

你是說…

不太同意生活困頓的人才更會出現好作品

看文章內容，他不是說"員工你要不怕失業才能做出好遊戲"，而

意思是維持組織氣候的重要性==

我的理解是穩定才敢提意見拉，不然大家都打安全牌，然後變成千篇一律的ubi開放世界

確實 擔心下個月還有沒有工作 不可能專心

員工會害怕失業，原因肯定是組織給他一種隨時會被炒的氛圍。這種情況下員工會加倍努力工作領一樣的薪水，向老闆證明自己是cp值很高的奴才；還是工作隨便應付，把心力拿來找下份工作呢？

想你了聰哥

岩田這段話真的很棒 反觀

現在捧高高 星期五才能幹得更狠

可是英高這句話可能更反應了一點東西企業文化的差別

跟公司文化也有關係吧 歐美很多任務導向的工作 項目做完自動離職的 亞洲就比較沒這種東西

西方這一年多來裁的 跟賣不賣得好不太有正相關有的賣的好的照裁不誤 大家罵的東西 續作照出

這話也不是他講的 是那個每年島講的

也對 他只是同意而已但情況就不是有沒有因為你怕 你知不知道 好不好就裁不裁

末位淘汰制的弊端

我是不覺得懸在一個不好玩的狀態下能做出好玩的東西 遊戲

生存者偏差

這東西本質上跟流水線工業是不同的

岩田聰跟英高無庸置疑就是遊戲業界的兩大偉人

讓員工承擔太多業績壓力會使員工傾向打安全牌，導致只敢延續過往成功經驗。做出一堆年貨或是換皮。不過我還看過更糟的操作，就是即使員工做出好成績也把工作室砍掉，這樣連年貨都沒了

把那些沒產值的SJW部趕一趕,報表就會好看了,砍有產值的員工,補妨礙發展的SJW 你公司會很進步哈

日本職人：逆風時講幹話

吉姆雷恩上一秒跟工作室開心合照下一秒整個工作室就被炒掉了

這種話只有覺得自己不會被裁裁講的出

聰哥QQ

QQ

領低薪的人才能 又學會了

484在臭軟軟

本來創新就伴隨風險的，與其期待每個人都擁有不成功便成仁的勇氣，不如創一個容許失敗的環境出來啊

Tango工作室：你確定嗎

是不是很多人都沒看內文啊

毒沼已完成 準備吸取玩家的痛苦

幹話

微軟：我們需要更多像Hi-Fi Rush的遊戲然後前一天微軟才剛把這個工作室砍了

他這個是強調主管的責任這篇文章根本標題殺人法

岩田聰的名言語錄很棒

先活著，才能有作品

初心會改變吧

有人就覺得這句話是在教育員工別怕失業==。但這句話意思是我們致力於打造一個不會讓員工害怕失業的環境

看看聰哥 反觀

有點幹話，不少人是失業就斷炊了吧

其他公司：還不是老賊你把遊戲做太好 把玩家胃口養大了

光看標題的確很容易讓人以為是要員工別怕被資遣，只能說人渣老闆太多了，看類似的話都下意識往負面解讀被生活所迫的情況下，需要創意的工作很難做好，因為會優先受制於給飯吃的人的意見這樣就只能看老闆的專業能力來決定作品品質，但通常這類老闆都沒什麼專業可言

標題就下的很爛啊 日本跟歐洲企業風氣本來就不一樣日本幾乎沒直接開除職員的(但是會調你去閒置單位)

老賊：我都在辦公室鋪毒沼，員工通常要先擔心失業以外的事。所以沒有問題

岩田會講這樣的話很正常吧，畢竟他們是製作遊戲的公司，需要創造力和很強的向心力

日本不開除職員調單位已經是很古老的事情了 現在多的是不喜歡雇用正社員 找定期更新契約的契約社員和從派遣公司找來的派遣社員