: : 現在一些新聞和討論，看起來就像清朝人看到洋槍洋砲湊到眼前，因為太震驚了，就開始幻
: : 想自己其實有神功護體，這種精神狀態可能跟真刀真槍一樣有殺傷力。
: : 我知道自己廢話很多，也沒什麼建設性的話，但真的有些人客觀看待自己所處的環境，接受
: : 本來早就知道的，應該也比陷入不切實際的妄想來的好。
: : 這種集體的妄想慣性，在各方面都會讓自己誤解所處的狀況，反而會讓社會更不健康
其實很簡單分幾個面向 針對遊戲產業 特別是3A
主要是四種人
1.老闆(或說是金主) 2.高階員工/主管/決策者 3.員工 4.學生
1.你是企業金主/出資者,願意投資在3A遊戲上 而不是博奕遊戲 代理網遊嗎？
2.你是高階主管且具備專案整合能力,願意待遊戲產業,而不是強勢的半導體供應鏈嗎？
3.你是員工,願意進遊戲公司,還是去純軟公司甚至是硬體公司？
4.你是學生,願意未來往遊戲產業走嗎？(這比較籠統 畢竟從美術 文編到資工 範圍太大)
如果發現機會成本都太大 大部分人答案都是否的話
那自然做不出什麼3A大作了
也沒必要

就是夠大的經濟體跟夠多的人口基數才有辦法層層篩選 讓回答是的人湊成一家公司做3A

要說的話，這說法是機率問題，不然波蘭有CD Projekt但人口其實沒比台灣多多少

波蘭是吃整個歐盟市場的, 和台灣市場差多了, 就算只看人口也多台灣一千多萬