※ 引述《SuperSg (○(#‵ ︿′ㄨ)○森77)》之銘言：
: https://xcornman.com/3813
: 索尼前主管呼籲削減遊戲開發成本：成本競賽令人不願意做新IP
: 索尼互動娛樂（SIE）前執行長肖恩 萊登在接受採訪時表示，目前遊戲的開發成本已經達
: 到了讓人無法接受的程度，必須採取措施補救這一問題。
: 萊登強調，現如今3A遊戲的開發成本基本上都是數以億計，這種財務壓力不僅使得遊戲行
: 業難以為繼，還會扼殺製作人的創造力。在如此大的成本壓力下，開發者往往會採取更低
: 風險的選擇，例如製作人氣系列的續集，而不是去創造新的IP。
: 對此萊登表示，應該縮短遊戲的遊玩時長。他認為遊戲開發週期應該在三年內，遊戲內容
: 時長應該維持在15個小時左右，而不是現今流行的那種耗時八年十年，50個小時遊戲時間
: 的龐大項目。這種方法不僅可以控制成本，開發者也更有空間製作更緊密、更大膽的內容
新IP為什麼會跟3A畫上等號？
其實sony自己的戰略目標就錯了
PS2時期 不是沒有3A遊戲 但不代表就要做3A遊戲
sony在PS5時期用歐美那套來搞 就是要一直拉畫面跟製作規模
用重磅3A大作跟對手拉開差距
這種歐美中心本位&用好萊塢思維製作遊戲的經營策略不是不行
但扼殺掉SIEJ這樣有創意 提具有實驗精神的原創作品的工作室
只能說是歐美本位的傲慢所致

因為3A好賣

星鳴：???

聽到aaa就會靠過來,但這年頭的aaa直接爛掉的...

就高層以為遊戲大賣代表真的出圈了 左推3A右捧DEI 想搞成電影產業 實際上熱門作的銷量來自的還是宅男玩家一代代人口的積累

因為sony客群就是要3A PS版以前整天嘲諷任天堂講遊戲性無限上綱到任天堂回去做FC畫面玩得下去嗎

有點反了，只是單純花太多而變成3A他們原本就走高品質路線，但隨者主機跟技術等級提升開發時間跟成本越拉越高才變成3A但時間變長=回收時間變久，就很難擺脫金融業的各種服務所以也只能乖乖配合ESGDEI，垃圾廢物塞太多就變成惡性循環

3A成本不少都在人力上吧？

FF7就是第一個3A呀，還有PS3後期也是靠3A起死回生

沒阿，光是在不同PS上開發游戲會花的時間就差很多了

不做3A會刮傷玩家眼睛 讓玩家不能升級商務艙

當然也只要廠商以成本考量為優先，不在意畫面就能控制時程跟費用，但你覺得之前那時候可能這樣嗎?印象中也有廠商說過索尼越來越不好配合，反而老任好說話很多

只有畫質還贏 當只能打畫質啊

這個有人有說過是因為創意的問題，你開發十款中型遊戲需要十種創意而且還不一定每款都能回本，但是你用相同的預算開發大型3A只需要一種創意還能保證回本。

他明明可以並行的，就偏要一條路頭鐵到底越陷越深，被那群搞DEI的金流綁架，跑都跑不了

可是3a從來沒有保證回本過

3A是主機跟開發商技術力展示 回不回本不重要吧？只是剛好PS跟PS2年代的幾部代表性IP都有回本而已

畫質再好，不好玩也是沒救

我說保證回本確實是太過了，不過拿索尼的遊戲來說，除了星鳴特攻這糞作以外目前的3A遊戲也都有在賺錢，只是成本越高就越賺越少，但如果把3A遊戲的資源分去製作中小型遊戲就不能保證能像3A一樣受歡迎。

近年索本家不是3A的除了宇宙機器人還有別的嗎