在工作中奮力生存的大家好~
有個問題幾乎天天都在困擾我!
試過一些方式，但似乎沒啥成效，所以想來問問大家會怎麼做~
我有個同事年資比我多四年(我最近剛滿一年，我們的職稱是相同的)
大部分計畫活動都已經分工，但偶爾主管會要些統整資料，例如：服務人次與內容。
我發現同事有點階級觀念，常常在接收主管訊息後就私下要我完成。
他通常會說:meatbo，主管要一份OO資料，再請妳幫忙。
誇張的是連主管請他擦某扇窗戶的，他都要我一起去擦。
我應對的方式如下：
A放著不做、刻意拖延，專注於自己手邊的工作，但他還是會一直提醒，請我忙完去處理。
B提出清楚分工的點子，例如資料彙整由其中一人統一處理，環境空間等由另一人來，但他說
分工已經很明白，再分對組織不會比較好。
C做完以後，寄資料給主管並暗示這是由我完成的。
我困擾的點就在很多事情明明是主管交派他處理，但他常常邊看閒書，邊要我去弄
而且我來以後他把不想要碰的業務都分到我這(他後來跟我說的)，
除了我們兩個都掛的計畫以外，幾乎所有其他行政業務都在我這。
很明顯有"事情挑去做，不要的丟給我"，很凹人的感覺啊...
假日班他不想上也都以"meatbo你家離公司比較近，假日班就請你幫忙，
我真的很不愛假日來加班"為理由要我來。
(而且事後主管問起假日班誰值的，他居然說是他= =)
想請問這種把允諾主管的工作丟給其他同事的行為，大家怎麼應付呢？