因為職位的關係，我是主管的第一代理人，同事A是第二代理人。
進來後才知道這裡是“實質代理”，也就是說，不管是誰請假，期間就是職代要負全責。
別部門的主管都有自覺，身為主管許多事務還是無法假手代理人，更何況主管位子較特殊
，除了領有額外津貼外，更須擔負責任跟決策權。
我主管利用實質代理制度來規避責任，例：重要會議故意請假，且不給我任何指示與資料
，讓我代理開會時被高層羞辱。
他每周都會請假，帳面很漂亮，因為全是請補休（都利用假日跑來偷加班）。（高層應該
知道他的狀況，但都不處理）
身為職代非常痛苦，許多公文都要代替他決策，我們部門全是叫不動老人，我有名無實（
我沒有考核權，甚至我自己的考核也被打得不好看）
同事A也討厭代理他，有一回主管不在，我臨時發燒請假，A要代理主管超不爽，還用line
發表不滿，我能夠體會沒人想代理他，有好幾次我或A代理他，幫他決定，他隔天回來把
我們叫過去罵，而且還會一直強調那東西不是他弄的，是代理人弄的（強調個屁，主管本
來就該扛起責任）
自己愛請假又不滿意職代的判斷，有時候真的有緊急狀況打給他或line他也會被他罵，我
真的不知該如何處理，請問有除了離職外的方法對付這種人嗎？謝謝大家！！