最近剛升上小主管
原本只要做好自己的事不需要干涉其他人
現在變成要追別人的進度
參與討論他們的工作事項
其中一個是我高中同學 簡稱A好了
一開始覺得一切還行蠻順利的
最近幾次A常常犯一些低級錯誤
剛剛討論定案的東西開始做之後交出來的成果跟討論完全不一樣
問他為什麼他只說我沒聽到
一起討論的東西我要怎麼確定他哪句有聽到那句沒聽到
這件事讓我有點生氣也有表現出比較嚴肅的樣子
但沒有說什麼
再來是昨天開會結束
開始分配工作時A一開口就說我不要做某項目
我覺得這種事本來就需要討論後再決定
但讓我生氣的是他馬上把工作推出去的態度
這次我就直接跟他說不是只有你不想做這個大家都知道這件事需要較多時間完成
好既然你不要做那我自己處理
這件事就這樣結束了
但這樣兇完他我覺得對我或對他都不會有進步
有點不知道該怎麼辦
帶人真的是一門學問
唉QQ要怎麼讓事情處理好又和樂融融呢