白飯之亂後 小弟與南部幾位中小企業餐敘
稍微知道大老闆及人資單位想法 結論如下
1.北科大107年度至111年度學年「資訊與財經管理系」
學生公司內部人資有做紀錄，以後面試會稍微注意
2.以北科大學生立場：什麼! 中小企業企業 我看不
上眼。
老闆、人資立場：峰迴路轉，地球是圓的 誰能保證
這區間畢業學生不會來面試敝公司，稍加不注意，
又萬一錄取，風險太高了。老闆比誰都怕
3.年輕人不懂事衝動，確實。長輩願意多一點包容。
但小弟十幾年前學生時代，網路及智慧手機不普及
什麼GOOGLE負評正評是沒有的。遇到不好店家頂多
就是在學校同學間相傳，因為沒有「網路」當媒介
於是商譽好壞在當時時空背景 資方就稍微不那麼
重視。現在有了「網路」當媒介所有的事是以等比
級數傳播，加上消費者消費前慣性看評價，於是商
譽在現今所有產業就會更重視。現在大家享受網路
方便，自然行為就會被以更高標準看待。北科大學
生，不是長輩不願意包容您，是環境使然。
4.回到企業為什麼不敢用。
您遇到事情不選擇好好溝通，而是集體使用「群眾
暴力」逼迫對方就範。老闆會想這樣的人格特質進
來公司遇到事情，會不會也會不循正常管道溝通而
用「群眾暴力」處理事情，養虎為患吧
5.期待其他學校小至國小大至說士班，對於未進入社
會的新鮮人都可以以北科大案例來做教育。社會有
他一套運行模式，也無法樣樣都能以法律規範，跳
脫最低標準「法律」更多是人情世故，倘都想以自
己觀點處理事情 「自己想自己對」 最後要嘛您受
傷 糟便是兩敗俱傷 最糟是社會受傷，如未來大
部分店家修改「白飯一碗10元」，影響最大不會是
我們社會人事，應該事預算有限的學生族群。