毛澤東同志一生堅持“有事多和群眾商量”，始終和普通群眾
心意相通。1941年春節的前一天，他早早地來到棗園鄉政府，
一是給鄉親們拜年，二是征求鄉親們對工作的意見和看法。他
誠懇地說：“如果聽不到你們的心裡話，得不到你們的批評幫
助，不知道你們在想什麼，不了解你們的希望和要求，我們的
工作就失去了方向和目標，我們的決策就會出現偏差和失誤。
”
商量出共識，商量出團結，商量出感情。商量的過程，就是一
個發揚民主、集思廣益的過程，是一個科學決策、民主決策的
過程，也是一個實現人民當家作主的過程。正如習近平同志所
說：“在中國社會主義制度下，有事好商量，眾人的事情由眾
人商量，找到全社會意願和要求的最大公約數，是人民民主的
真諦。”
不溝通就可能不暢通，不知情就難免不領情。當今中國，利益
更加多元，觀念更加多樣，思想更加多變，群眾的民主訴求更
加強烈。我不問你不說，就是距離﹔我問了你不說，就有隔閡
。有些事初衷上是好的，最終卻“剃頭擔子一頭熱”﹔有些事
程序上是全的，最終卻“沙灘流水不到頭”﹔有些事理論上是
對的，最終卻“知音少，弦斷無人聽”。如果能夠尊重民意、
善待民意，有事早商量、多商量，就不難把好事辦實，把實事
辦好，就會提高自己有事不慌的實力、遇事不怕的定力、做事
不亂的能力。
“積力之所舉，則無不勝也﹔眾智之所為，則無不成也。”商
量，可以廣納群言，廣集眾智，以民意的廣度提高決策的准度
。一個人的智慧往往是有限的，而群眾的智慧則“不竭如江河
”。彭真同志生前常說，決定問題，要“八面樹敵”，就是注
意聽取方方面面的意見，充分研究各種不同意見是否有道理，
有哪些好的、有益的東西，這樣做出的決定，才能立於不敗之
地。
無論是最高議事殿堂裡的參政議政，還是基層議事會、圓桌問
政會裡的討論爭論，都是通過協商民主尋求最大的共識度、最
大的凝聚力，盡可能地減少盲目決策、隨意決策和錯誤決策。
然而，有的領導怕掉架子，不願和群眾坐一條板凳﹔有的怕丟
面子，不願聽群眾的逆耳之言﹔還有的怕出亂子，不願讓群眾
知道太多的信息。這樣的想法和做法都是不對的。
“遇事虛懷觀一是，與人和氣察群言。”商量是一種姿態，不
是“替民作主”而是“讓民作主”﹔商量是一種心態，不是居
高臨下，而是平等相待﹔商量是一種常態，不是一時興起，而
是常為常新。
有事商量著辦，基礎在商量，關鍵在辦事。為什麼有的單位和
領導，座談會、聽証會開了不少，批評的意見、質疑的聲音聽
了不少，可真正干起來，還是“你有千條計，我有老主意”？
就是因為他們沒有真正從“辦成事”的角度積極協商，這樣的
“商量”隻會“涼”了群眾的心。
“春風大雅能容物，秋水文章不染塵。”出席兩會的代表委員
肩負著參政議政、建言獻策的神聖使命，正齊心協力把“有事
商量著辦”付諸行動。我們希望，每一件議案、提案都能擲地
有聲，每一份訴求、關懷都能回聲嘹亮。
《 人民日報 》（ 2016年03月03日 04 版）
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這就是上篇提到的部分
目前兩會進行到今日 並無其他劇烈左轉的訊息出現!
任志強3/8的任小米微博也發了新博
聲討任志強應該已告一段落
估計劉雲山被雙規的日子也開始倒數了!