總不是想選就可以選到的，特別是在階級制度明顯的群體裡。
吩咐一個設計師作圖，設計師問說想要哪一種風格？有沒有東西可以參考說明主管想法
，往往主管只會給你一個非常模糊的答案，例如「就像 XXXX 做的就可以」。於是設計
師以「 XXXX 做的東西」開始設計，然後就陷入了無限迴圈。
說穿了，這又是天性問題：不管你怎麼做，在接下來的短期間如果沒有辦法看到成果，
那這件事情在我心中就還不重要。
於是老闆最後給的意見跟一開始給的往往天南地北
於是一段感情撐不到你準備的驚喜就被他斷然結束
於是一份工作你玩了幾個月就開始覺得莫名的厭煩
於是再好的員工也會因為面對著永遠的不積極垂頭喪氣
於是再好的對方也會因為看不到人性的短缺而絕緣愛情
於是再好的工作也會因為沒有耐心的經營面臨離換退調
早知道？
會問這種事情，當初為什麼不多用點心
明知一定搞砸，沒那種屁股還要吃瀉藥
早知道？
於是我的早知道就變成了，你不說，我就不做。
不做對我來說反而是最好的事